| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究的思路及方法 | 第14-15页 |
| ·研究的思路 | 第14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| ·研究的内容及论文结构 | 第15-17页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·论文的结构 | 第16-17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第18-39页 |
| ·国内外成本控制研究过程及现状 | 第18-22页 |
| ·国外研究过程及现状 | 第18-20页 |
| ·我国工程成本管理的发展 | 第20-22页 |
| ·工程项目成本控制理论依据 | 第22-37页 |
| ·关于工程成本控制理论的相关概念 | 第22-23页 |
| ·成本控制原理 | 第23-24页 |
| ·项目成本控制原则 | 第24-25页 |
| ·项目成本控制依据 | 第25-26页 |
| ·成本控制管理过程 | 第26-29页 |
| ·项目成本控制的方法 | 第29-37页 |
| ·相关文献综述 | 第37-39页 |
| 第3章 建设工程项目成本管理的现状及问题 | 第39-45页 |
| ·建设工程项目成本管理现状 | 第39-40页 |
| ·从施工企业规模看成本管理现状 | 第39页 |
| ·从施工企业经营模式看工程成本管理现状 | 第39-40页 |
| ·建设工程项目成本管理的问题 | 第40-42页 |
| ·“石大花园”项目概况及组织体系 | 第42-45页 |
| ·“石大花园”项目概况 | 第42-43页 |
| ·项目部组织结构体系 | 第43-45页 |
| 第4章 “石大花园”项目施工成本控制现状及方法研究 | 第45-53页 |
| ·项目的工作分解 | 第45页 |
| ·项目进度计划表及责任矩阵 | 第45-48页 |
| ·成本控制计划与成本数据分析 | 第48-53页 |
| 第5章 “石大花园”项目施工成本失控原因及措施 | 第53-68页 |
| ·宏观因素分析 | 第53-54页 |
| ·国家对建筑市场的监管力度不够 | 第53页 |
| ·施工工人人工费的上升 | 第53-54页 |
| ·银行对建筑施工企业信贷审批太严格 | 第54页 |
| ·微观因素分析 | 第54-56页 |
| ·项目部自身原因以及组织结构不合理 | 第54-55页 |
| ·项目开发商对施工成本失控的影响 | 第55-56页 |
| ·施工方案、施工进度、施工质量与安全对施工成本控制的影响 | 第56-62页 |
| ·施工方案选择对施工成本控制的影响 | 第56-58页 |
| ·施工进度控制对施工成本控制的影响 | 第58-59页 |
| ·施工质量控制对施工成本控制的影响 | 第59-61页 |
| ·施工安全控制对施工成本控制的影响 | 第61-62页 |
| ·项目部组织机构的变革及职责 | 第62-65页 |
| ·项目部组织机构的变革 | 第62-63页 |
| ·变革后项目部各部门的职责及作用 | 第63-65页 |
| ·各施工阶段对成本控制的实施措施 | 第65-68页 |
| ·施工准备阶段的成本控制 | 第65-66页 |
| ·施工期间的成本控制 | 第66页 |
| ·竣工验收阶段的成本控制 | 第66-68页 |
| 第6章 结论及建议 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |