| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 一、绪论 | 第9-20页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1. 研究背景 | 第9-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10页 |
| (二) 专业市场相关研究述评 | 第10-16页 |
| 1. 国外专业市场相关研究述评 | 第10-12页 |
| 2. 国内专业市场相关研究述评 | 第12-16页 |
| (三) 研究内容和技术路线 | 第16-20页 |
| 1. 研究内容 | 第17页 |
| 2. 研究方法 | 第17-18页 |
| 3. 主要框架 | 第18页 |
| 4. 可能的创新点 | 第18-20页 |
| 二、专业市场演化的一般动力机制分析 | 第20-27页 |
| (一) 义乌小商品市场的发展历程与特征 | 第20-24页 |
| 1. 义乌小商品市场的发展历程 | 第20-22页 |
| 2. 义乌小商品市场的成长特征 | 第22-24页 |
| (二) 义乌小商品市场演化的一般动力机制分析 | 第24-27页 |
| 1. 专业化分工机制 | 第24页 |
| 2. 内生报酬递增机制 | 第24-25页 |
| 3. 产业集群支撑机制 | 第25-26页 |
| 4. 政府治理机制 | 第26-27页 |
| 三、专业市场转型升级的动力机制研究 | 第27-39页 |
| (一) 专业市场转型升级的界定 | 第27页 |
| (二) 义乌小商品市场转型升级的动力主体与动力分类 | 第27-31页 |
| 1. 内部动力主体 | 第28页 |
| 2. 外部动力主体 | 第28-30页 |
| 3. 动力类型 | 第30-31页 |
| 4. 义乌小商品市场转型升级动力机制的理论描述 | 第31页 |
| (三) 义乌小商品市场转型升级的内部动力机制分析 | 第31-36页 |
| 1. 价值系统协调机制 | 第31-33页 |
| 2. 经营模式创新机制 | 第33页 |
| 3. 现代交易技术驱动机制 | 第33-34页 |
| 4. 核心竞争力导向机制 | 第34-36页 |
| (四) 义乌小商品市场转型升级的外部动力机制分析 | 第36-39页 |
| 1. 主导产业与配套产业的支撑机制 | 第36-37页 |
| 2. 第三部门与城市的协同服务机制 | 第37页 |
| 3. 政府规制市场的综合治理机制 | 第37-39页 |
| 四、专业市场转型升级动力机制作用模型的构建 | 第39-44页 |
| (一) 动力机制作用模型的理论概述 | 第39-40页 |
| (二) 专业市场转型升级的动力作用因素 | 第40-41页 |
| 1. 市场内部动力作用因素 | 第40-41页 |
| 2. 市场外部动力作用因素 | 第41页 |
| (三) 理论模型的提出 | 第41-44页 |
| 五、推进专业市场转型升级的路径选择 | 第44-50页 |
| (一) 专业市场的发展前景和发展机遇 | 第44-45页 |
| (二) 继续推进义乌小商品市场转型升级的意义 | 第45页 |
| (三) 继续推进义乌小商品市场转型升级的路径 | 第45-50页 |
| 1. 培养现代市场经营主体 | 第45-46页 |
| 2. 拓展国际配销网络 | 第46页 |
| 3. 推进电子商务平台建设 | 第46-47页 |
| 4. 提升产品创新能力 | 第47页 |
| 5. 强化现代服务业和制造业 | 第47-48页 |
| 6. 构建新型公共服务体系 | 第48页 |
| 7. 完善市场管理创新体制 | 第48-50页 |
| 六、研究结论与展望 | 第50-52页 |
| (一) 研究结论 | 第50-51页 |
| (二) 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |