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责任会计在工程项目成本管理中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·国内外研究现状综述第11-15页
     ·国外研究现状综述第11-13页
     ·国内研究现状综述第13-15页
   ·研究内容第15-16页
2 责任会计应用于工程项目成本管理的理论分析第16-21页
   ·责任会计的相关概念第16-17页
     ·责任会计第16页
     ·责任中心第16-17页
     ·责任成本第17页
   ·责任会计管理体系第17-18页
   ·责任会计应用于工程项目成本管理的必要性第18-19页
   ·责任会计应用于工程项目成本管理的基本原则第19-21页
3 我国工程项目成本管理现状分析第21-29页
   ·项目成本管理概述第21-25页
     ·工程项目的成本构成第21-22页
     ·工程项目成本管理的定义及内容第22-25页
   ·工程项目成本管理存在的问题及原因分析第25-29页
     ·工程项目成本管理存在的问题第25-26页
     ·工程项目成本管理存在问题的原因分析第26-29页
4 责任会计在工程项目成本管理中的应用研究第29-55页
   ·确定成本责任中心,划分责任范围第29-34页
     ·划分成本责任中心的原则第29-30页
     ·按职能划分成本责任中心第30-32页
     ·按管理层次划分第32-34页
   ·编制责任预算成本,确定责任目标成本第34-39页
     ·责任预算成本编制的主要原则第34-35页
     ·责任预算成本的编制依据第35页
     ·责任预算成本的编制方法第35页
     ·责任预算成本及责任目标成本的分解步骤第35-38页
     ·责任预算成本的动态调整第38-39页
   ·进行责任成本核算,记录成本支出情况第39-43页
     ·责任成本核算的要求第39页
     ·责任成本核算的方法及对象第39-40页
     ·责任成本核算的程序第40-43页
   ·控制施工过程中的责任成本,保证责任成本的实现第43-51页
     ·责任成本控制的要求第43-44页
     ·人工成本的控制第44-45页
     ·材料成本的控制第45-49页
     ·机械成本的控制第49-50页
     ·间接费用的控制第50-51页
     ·多个利益相关体相互协作的责任控制体系第51页
   ·考核各责任成本中心的业绩,兑现经济利益第51-55页
     ·责任成本考核的原则第52页
     ·责任成本考核的方法第52页
     ·责任成本考核的内容第52-53页
     ·责任成本考核的关键第53页
     ·责任成本的过程考核第53-55页
5 实例分析第55-61页
   ·项目概况第55页
   ·责任会计在成本管理管理中的应用过程分析第55-61页
     ·成本管理组织机构第55-56页
     ·责任成本预算第56-58页
     ·责任成本控制第58页
     ·责任成本核算及分析第58-60页
     ·责任成本考核第60-61页
6 结论第61-63页
参考文献第63-67页
后记第67-68页

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