作业成本法在我国制造业的应用研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-22页
·研究背景	第11-12页
·研究意义	第12-13页
·理论意义	第12页
·实践意义	第12-13页
·国内外研究现状及其评述	第13-19页
·国外研究现状	第13-16页
·国内研究现状	第16-19页
·国内外研究现状评述	第19页
·论文主要内容和研究方法	第19-22页
·论文主要内容	第19-21页
·论文研究方法	第21-22页
第2章 作业成本法的基本理论	第22-31页
·作业成本法产生的依据	第22-23页
·理论依据	第22页
·实践依据	第22-23页
·作业成本法的概念体系	第23-27页
·资源	第24页
·作业	第24-25页
·作业链和价值链	第25页
·成本库	第25页
·成本动因	第25-27页
·作业成本法的基本原理	第27-28页
·作业成本法的优势	第28-30页
·拓宽了成本核算的范围	第28页
·提供相对准确的成本信息	第28-29页
·可以有效促进企业管理的改善	第29-30页
·本章小结	第30-31页
第3章 作业成本法在我国制造企业的应用现状及分析	第31-44页
·作业成本法在我国制造企业的应用状况	第31-35页
·影响作业成本法在我国制造企业推广的原因	第35-40页
·作业成本法的局限性	第35-36页
·客观障碍	第36-38页
·主观障碍	第38-40页
·我国制造企业应用作业成本法的成功经验	第40-43页
·全面看待制造费用所占比例	第40-41页
·不宜以部门为基础建立作业中心	第41页
·基层员工的配合	第41-42页
·灵活运用作业成本法	第42页
·持之以恒不可半途而废	第42-43页
·本章小结	第43-44页
第4章 作业成本法应用步骤设计及核算模型的建立	第44-57页
·作业成本法的应用步骤	第44-49页
·划分作业中心	第44页
·建立成本库	第44页
·确定成本动因	第44-47页
·同质成本合并	第47页
·计算成本动因率	第47-48页
·计算间接成本和产品总成本	第48-49页
·作业成本法核算模型的建立	第49-53页
·模型建立的基本假设	第49页
·建立核算模型	第49-53页
·作业改进	第53-56页
·运用线性规划评价模型确定需改进的作业	第53-55页
·围绕作业链进行作业改进	第55-56页
·本章小结	第56-57页
第5章 作业成本法应用案例研究	第57-70页
·公司背景分析	第57-58页
·作业成本法系统的核算流程	第58-67页
·结构加工分厂作业划分	第58-60页
·确定成本库归集成本	第60-62页
·成本动因的选择及成本动因率的计算	第62-64页
·确定产品成本动因量	第64-65页
·成本库费用的分配	第65-66页
·产品成本的汇总	第66-67页
·线性规划评价模型的应用	第67-69页
·本章小结	第69-70页
第6章 作业成本法在我国制造企业的推广建议	第70-74页
·对企业内部的建议	第70-72页
·合理选择应用部门	第70页
·得到管理层领导的支持	第70-71页
·将作业成本法与绩效考核相对接	第71页
·与传统成本法有机结合	第71-72页
·加强企业对作业的管理	第72页
·对企业外部的建议	第72-73页
·加强培养作业成本法会计人员的力度	第72页
·开发作业成本法应用软件	第72-73页
·逐步建立与作业成本法相适应的会计制度	第73页
·本章小结	第73-74页
结论	第74-76页
附录	第76-77页
参考文献	第77-80页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果	第80-81页
致谢	第81-82页
作者简介	第82页