中国联通与中国网通合并的协同效应评价
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 合并协同效应的理论基础 | 第11-14页 |
| ·协同效应释义及产生的条件 | 第11-12页 |
| ·协同效应的分类 | 第12-13页 |
| ·经营协同效应 | 第12页 |
| ·管理协同效应 | 第12页 |
| ·财务协同效应 | 第12页 |
| ·无形资产协同效应 | 第12-13页 |
| ·合并的负协同效应及其规避 | 第13-14页 |
| ·合并的负协同效应 | 第13页 |
| ·负协同效应的规避 | 第13-14页 |
| 3 中国联通与中国网通合并背景 | 第14-19页 |
| ·我国电信企业重组历程 | 第14-15页 |
| ·中国联通公司的基本情况 | 第15-16页 |
| ·中国网通公司的基本情况 | 第16-17页 |
| ·合并方案介绍及评价 | 第17-19页 |
| 4 合并后新联通的协同效应分析 | 第19-38页 |
| ·全业务运营协同效应 | 第19-22页 |
| ·WCDMA技术带来协同效应 | 第22-24页 |
| ·3G增值业务协同效应 | 第24-27页 |
| ·FTTx网络技术协同效应 | 第27-32页 |
| ·负协同效应的规避建议 | 第32-38页 |
| ·企业内部整合负协同效应规避建议 | 第32-34页 |
| ·品牌整合负协同效应规避建议 | 第34-35页 |
| ·小灵通退网负协同效应规避建议 | 第35-38页 |
| 5 合并后股东财富增值收益评价 | 第38-46页 |
| ·引入L-G模型法 | 第38-42页 |
| ·股东财富增值收益的分享比例 | 第42页 |
| ·使用L-G模型评价股东财富增值收益 | 第42-46页 |
| ·数据准备 | 第42-43页 |
| ·本次合并换股比例的合理协商区间 | 第43-44页 |
| ·股东财富增值收益评价 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录A 主要公司名称术语说明 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
