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石油化工工程设计项目中管道专业的进度计划与控制

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引论第8-11页
   ·石化工程设计项目专业进度管理的研究背景第8页
   ·石化工程设计项目专业进度管理的重要性第8-9页
   ·项目进度管理的定义第9页
   ·石化工程设计项目专业进度管理的国内外研究动向第9-10页
   ·石化工程设计项目专业进度管理的研究架构第10-11页
第二章 石化工程设计项目的进度计划第11-29页
   ·石化工程设计项目进度计划的编制层次第11-20页
     ·装置设计进度计划的编制第12-15页
     ·装置专业设计详细进度计划的编制第15-17页
     ·设计工作包进度计划的编制第17-20页
   ·石化工程设计项目组织机构的设置第20-24页
     ·设计工作的矩阵式管理第20-23页
     ·工程设计项目的组织机构第23-24页
   ·石化工程设计项目进度计划的编制技术和方法一第24-27页
     ·甘特图第24-25页
     ·关键路径法第25-26页
     ·里程碑计划第26-27页
   ·石化工程设计项目进度计划的优化第27-29页
     ·工期优化第27页
     ·费用优化第27-28页
     ·资源优化第28-29页
第三章 石化工程设计项目的进度控制第29-36页
   ·进度控制的过程第29-30页
   ·石化工程设计项目进度控制的类型第30页
   ·石化工程项目进度控制的技术和方法第30-33页
     ·检测的基本参数第31页
     ·三个基本参数的相关分析第31-33页
   ·影响项目进度的因素第33-36页
第四章 案例分析第36-64页
   ·案例项目介绍第36-37页
     ·项目背景第36页
     ·项目特点第36-37页
   ·项目工作分解结构第37-38页
   ·项目进度计划第38-60页
     ·编制项目总进度计划第38-42页
     ·编制项目设计进度计划第42-49页
     ·编制管道专业设计详细进度计划第49-54页
     ·项目里程碑计划第54页
     ·管道专业里程碑计划第54页
     ·石油化工项目设计人工时估算第54-59页
     ·项目进度计划制定过程中应注意的问题第59-60页
   ·项目进度控制第60-64页
     ·赢得值法对项目专业的进度控制第60-62页
     ·赢得值法对项目专业进度控制的应用体会第62-63页
     ·项目设计进度控制调整措施第63-64页
第五章 结论与展望第64-66页
   ·结论第64页
   ·展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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