| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容及研究范围界定 | 第10页 |
| ·研究的现实意义及应用价值 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究现状分析 | 第11-14页 |
| ·企业战略管理与产业生命周期关系研究综述 | 第11页 |
| ·国外战略管理理论演进 | 第11-13页 |
| ·战略管理理论在我国的应用 | 第13-14页 |
| ·研究方法与技术思路 | 第14-15页 |
| 第2章 企业发展战略与产业生命周期的理论及关联性分析 | 第15-33页 |
| ·企业发展战略总体模式的理论分析 | 第15-19页 |
| ·企业发展路径的战略选择 | 第15-16页 |
| ·企业战略模式制定的基本框架 | 第16-19页 |
| ·产业生命周期的理论分析 | 第19-24页 |
| ·产业的生命周期的基本属性 | 第19-21页 |
| ·产业生命周期基本规律及特例 | 第21-24页 |
| ·企业发展战略与产业生命周期特性的关联性分析 | 第24-31页 |
| ·产业竞争特性对企业战略的重要性 | 第24-26页 |
| ·产业生命周期特征与企业战略的关联 | 第26-30页 |
| ·生命周期的行业特征及其对企业战略的影响 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第3章 基于产业生命周期的企业战略制定 | 第33-53页 |
| ·产业生命周期与企业发展战略制定一般过程 | 第33-39页 |
| ·基于产业生命周期的企业发展战略制定的一般过程 | 第33-34页 |
| ·产业生命周期不同阶段企业战略制定的影响因素及其特点 | 第34-39页 |
| ·黑龙江移动通信公司发展战略分析 | 第39-52页 |
| ·我国通信产业宏观环境分析 | 第39-44页 |
| ·黑龙江通信产业发展状况 | 第44-47页 |
| ·黑龙江通信产业发展的阶段特征 | 第47-48页 |
| ·黑龙江移动通信公司的SWOT分析 | 第48-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第4章 黑龙江移动公司发展战略的确定 | 第53-58页 |
| ·黑龙江移动公司战略转型目标的确定 | 第53-54页 |
| ·大力拓展业务广度与深度 | 第53页 |
| ·坚持以市场为导向 | 第53页 |
| ·实现企业的结构性调整 | 第53-54页 |
| ·黑龙江移动公司转型的模式和方法 | 第54-56页 |
| ·移动公司战略转型的模式 | 第54-55页 |
| ·移动公司战略转型的方法 | 第55-56页 |
| ·黑龙江移动公司战略转型的风险分析及对策 | 第56-57页 |
| ·移动公司战略转型的风险 | 第56-57页 |
| ·移动公司战略转型的风险防范 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |