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黑龙江斯达国际纸业集团信息化管理的分析研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-11页
   ·国内外研究现状综述第11-13页
   ·研究的目的与意义第13-14页
   ·研究内容与论文结构第14-15页
第2章 斯达信息化成果及信息化建设动力因素分析第15-28页
   ·斯达信息化管理建设成果综述第15-20页
     ·斯达信息化的背景第15-16页
     ·斯达改革与流程重组概述第16-18页
     ·斯达改革取得的效益第18-20页
   ·斯达信息化管理成功的动力因素分析及启示第20-27页
     ·组织动力模型概述第21-23页
     ·斯达信息化改革中的主要组织动力因素分析第23-26页
     ·基于斯达经验的企业信息化的核心动力因素总结第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 基于ARIS的斯达信息化管理业务流程建模及分析与改进第28-50页
   ·ARIS思想体系第28-32页
     ·ARIS建模体系概述第28-30页
     ·基于ARIS建立斯达信息化管理业务流程模型的意义第30-32页
   ·斯达成本管理系统的ARIS业务流程建模及分析与改进第32-37页
     ·斯达成本管理系统业务流程思路分析第32-33页
     ·成本管理系统业务流程ARIS模型建立及优化意见第33-37页
   ·斯达生产管理系统的ARIS业务流程建模及分析与改进第37-39页
     ·生产管理系统业务流程分析第37页
     ·生产管理系统业务流程ARIS模型建立及优化建议第37-39页
   ·斯达采购与仓储管理系统的ARIS业务流程建模及分析与改进第39-42页
     ·采购与仓储管理系统业务流程分析第39-40页
     ·采购与仓储信息系统业务流程ARIS模型建立及优化建议第40-42页
   ·斯达销售管理系统的ARIS业务流程建模及分析与改进第42-44页
     ·销售管理系统业务流程分析第42页
     ·销售管理系统业务流程ARIS模型建立及优化建议第42-44页
   ·斯达以信息化管理业务流程为基础的科学化决策流程第44-49页
     ·斯达科学决策总体流程第44-46页
     ·斯达科学化决策的分析与经验总结第46-49页
   ·本章小结第49-50页
第4章 组织循环系统在斯达信息化中的作用及启示第50-65页
   ·超循环理论概述第50-52页
   ·组织循环系统模型第52-56页
     ·基本单元的自复制模型第52-53页
     ·两个单元间的二元催化第53页
     ·同层次系统的交叉超循环第53页
     ·异层次系统的交叉超循环第53-54页
     ·组织循环系统的创建条件第54-56页
   ·斯达公司的组织循环分析第56-62页
     ·斯达公司的结构循环第56-58页
     ·斯达公司的制衡循环第58页
     ·斯达公司的管理与控制循环第58-59页
     ·斯达公司的成本控制循环第59-60页
     ·斯达公司的资金管理循环第60-62页
   ·从斯达经验看企业建立组织循环系统的关键问题第62-64页
   ·本章小结第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
攻读学位期间发表的学术论文第70-72页
致谢第72页

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