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中小学校长专业化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-14页
第1章 中小学校长专业化的提出和发展第14-32页
   ·中小学校长专业化的积极意义第14-18页
     ·当今教育发展需要校长专业化第14-16页
     ·校长专业化有利于推进基础教育改革第16-18页
   ·中小学校长专业化和职业化述评第18-26页
     ·中小学校长专业化应是一个超越的过程第19-20页
     ·校长专业化与校长职业化的观念差异第20-26页
   ·中小学校长专业化发展的标准第26-32页
     ·校长应具备超前的学校管理理念第26-27页
     ·进一步完善校长专业化的制度保障第27-29页
     ·构建复合型的知识结构第29-32页
第2章 中小学校长专业化的实施第32-39页
   ·中小学校长专业化实施的目标第32-36页
     ·实现以学习为中心的教育第32-33页
     ·建立学校与社会联合体第33-34页
     ·建立协同改革的文化氛围第34-35页
     ·创建学习型学校组织以及提高办学效能第35-36页
     ·促进学业成就多元评价观念及体系的构成第36页
   ·中小学校长专业化实施的内容第36-39页
     ·校长要确定明确的教育管理理念和办学宗旨第37页
     ·校长要具有敏锐的问题意识及研究激情第37-38页
     ·建立良好的校内外的沟通网络第38-39页
第3章 从校长专业化看我国中小学校长培训第39-52页
   ·校长专业化发展对中小学校长培训提出的新要求第39-49页
     ·培训理念与目标的改革第40-41页
     ·培训内容的创新第41-43页
     ·培训方式与手段的变革第43-46页
     ·培训策略的改革与校长培训评价体系的构建第46-48页
     ·校长培训课程的鉴定制度及加强培训机构师资队伍的建设第48-49页
   ·中小学校长培训工作取得的成效第49-52页
     ·建立了一套规范化并适合我国国情的培训制度第49-51页
     ·建立了较为完整的校长培训网络第51-52页
第4章 有效推进中小学校长专业化发展的策略第52-62页
   ·管理创新促进校长专业化的发展第52-55页
     ·整体思考、统筹规划第52-53页
     ·确立校长的角色定位并建立校长专业化发展组织第53-55页
   ·采取有效措施,进一步促进并完善校长专业化发展第55-62页
     ·实施校本管理、让学校自主办学第55-56页
     ·进一步改革并完善校长人事制度及评价制度第56-60页
     ·切实加强校长专业养成和专业提高培训第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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