| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7页 |
| 二、法院人才结构的现状—对几个法院人才结构的数据标本进行分析 | 第7-16页 |
| (一) 基础数据 | 第7-12页 |
| 1、东部经济发达地区法院的人员构成状况 | 第7-8页 |
| 2、成都市中院及两级法院人员构成状况 | 第8-9页 |
| 3、本院人员构成状况 | 第9-12页 |
| (二) 分析结论 | 第12-16页 |
| 1、法官人员结构所表现出的特征 | 第12-13页 |
| 2、法院人员结构上存在的缺陷 | 第13-16页 |
| 三、法院人才结构的目标—以法院现实及长远发展的要求为参照 | 第16-24页 |
| (一) 法官人才结构的目标 | 第16-21页 |
| 1、法官人才的个体素质标准 | 第16-17页 |
| 2、法官队伍合理的人才结构模式 | 第17-21页 |
| (二) 法院其他人员的人才结构目标 | 第21-24页 |
| 1、审判辅助人才结构的目标 | 第21-23页 |
| 2、法院行政人员结构的目标 | 第23-24页 |
| 四、人才结构的调整与发展—通过现实的路径接近相对理想的目标 | 第24-42页 |
| (一) 调整人才结构的思路与观念 | 第24-34页 |
| 1、正视制约人才结构调整的“瓶颈”问题 | 第24-29页 |
| 2、理清人才问题上的几对关系 | 第29-30页 |
| 3、把握人才结构调整上的几点要义 | 第30-34页 |
| (二) 调整人才结构的现实方法 | 第34-42页 |
| 1、形成人才调整的相应机制 | 第34-37页 |
| 2、创造留住人才的内部环境 | 第37-38页 |
| 3、创新人事管理的制度 | 第38-42页 |
| 五、结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
