| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第7页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线与创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 价值链相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 价值链的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 价值链分类 | 第18-19页 |
| 2.2 价值链成本管理相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 概念综述 | 第19页 |
| 2.2.2 价值链成本管理内容 | 第19-20页 |
| 2.2.3 价值链成本管理原则 | 第20-22页 |
| 第三章 F公司成本管理现状分析 | 第22-40页 |
| 3.1 F公司基本概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 F公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 F公司组织架构与经营流程 | 第23-24页 |
| 3.2 F公司成本管理现状 | 第24-35页 |
| 3.2.1 F公司成本构成 | 第24-26页 |
| 3.2.2 F公司成本管理程序 | 第26-27页 |
| 3.2.3 采购成本管理 | 第27-28页 |
| 3.2.4 存储成本管理 | 第28-30页 |
| 3.2.5 生产成本管理 | 第30-33页 |
| 3.2.6 其他成本管理 | 第33-35页 |
| 3.3 F公司成本管理存在的问题分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 未与供应商建立稳定合作关系 | 第35页 |
| 3.3.2 实际成本法存在一定弊端 | 第35-36页 |
| 3.3.3 成本管理缺乏有效执行力 | 第36页 |
| 3.3.4 成本管理的范围过于狭窄 | 第36-37页 |
| 3.3.5 成本动因定位不准确 | 第37页 |
| 3.4 F公司价值链成本管理应用的必要性与可行性分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 必要性分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 可行性分析 | 第38-40页 |
| 第4章 F公司基于价值链的成本管理设计 | 第40-64页 |
| 4.1 F公司价值链分析的内容与核心 | 第40页 |
| 4.1.1 F公司价值链分析的内容 | 第40页 |
| 4.1.2 F公司价值链分析的核心 | 第40页 |
| 4.2 F公司价值链分析 | 第40-47页 |
| 4.2.1 行业价值链分析 | 第40-42页 |
| 4.2.2 F公司内部价值链分析 | 第42-44页 |
| 4.2.3 竞争对手价值链分析 | 第44-47页 |
| 4.3 F公司战略成本动因分析 | 第47-48页 |
| 4.3.1 结构性成本动因分析 | 第47页 |
| 4.3.2 执行性成本动因分析 | 第47-48页 |
| 4.4 内部价值链的成本管理 | 第48-59页 |
| 4.4.1 构建内部成本管理一体化系统 | 第48-51页 |
| 4.4.2 引入目标成本法加强成本管理 | 第51-58页 |
| 4.4.3 消除F公司内部价值链非增值因素 | 第58-59页 |
| 4.5 行业价值链成本管理 | 第59-61页 |
| 4.5.1 与供应商和购买商建立战略同盟关系 | 第59-60页 |
| 4.5.2 与购买商建立战略同盟关系 | 第60-61页 |
| 4.6 竞争对手的价值链成本管理 | 第61-64页 |
| 4.6.1 显性成本管理措施 | 第61-62页 |
| 4.6.2 隐性成本管理措施 | 第62-64页 |
| 第5章 F公司基于价值链的成本管理体系实施保障及成效预测 | 第64-69页 |
| 5.1 基于价值链成本管理体系实施保障 | 第64-66页 |
| 5.1.1 培养全球行业价值链管理理念 | 第64页 |
| 5.1.2 强化内部管理,营造成本管理环境 | 第64页 |
| 5.1.3 培养或聘请成本管理人才严格实行成本管理体系 | 第64-65页 |
| 5.1.4 结合企业实际选择产品发展领域与地区 | 第65-66页 |
| 5.2 F公司基于价值链成本管理预期成效 | 第66-69页 |
| 5.2.1 一体化管理提高接单成效 | 第66页 |
| 5.2.2 提高采购效率,降低采购成本 | 第66-67页 |
| 5.2.3 优化库存管理,降低库存成本 | 第67页 |
| 5.2.4 提高生产效率,降低生产成本 | 第67-68页 |
| 5.2.5 其他成效 | 第68-69页 |
| 第6章 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第74-75页 |
