| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状及存在的问题 | 第11-12页 |
| ·论文的主要内容 | 第12-14页 |
| ·本文的结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 CMMI模型简介 | 第16-22页 |
| ·CMMI模型的产生 | 第16页 |
| ·CMMI模型概述 | 第16-18页 |
| ·CMMI的表示法 | 第18-22页 |
| 第三章 六西格玛方法在CMMI实践中的应用 | 第22-32页 |
| ·六西格玛过程改进方法DMAIC | 第22-23页 |
| ·六西格玛与CMMI的关系 | 第23-25页 |
| ·六西格玛重要工具介绍 | 第25-32页 |
| ·流程图 | 第25-28页 |
| ·鱼骨型图/因果图(CAUSE & EFFECT DIAGRAM) | 第28-30页 |
| ·柏累托图(PARETO CHART) | 第30-32页 |
| 第四章 过程改进的规划 | 第32-42页 |
| ·CMMI表示法实施级别的选择 | 第32-34页 |
| ·CMMI的改进模型IDEAL | 第34-36页 |
| ·CMMI的实施步骤 | 第36-37页 |
| ·开发中心虚拟组织的建立 | 第37-42页 |
| 第五章 标准过程体系建设 | 第42-58页 |
| ·标准过程体系的定位 | 第42-43页 |
| ·标准过程体系的结构 | 第43-44页 |
| ·标准过程体系的编写工具 | 第44-47页 |
| ·标准过程体系的变更 | 第47-49页 |
| ·标准过程体系的应用与裁剪 | 第49-51页 |
| ·标准过程体系导入实施 | 第51-54页 |
| ·过程财富的收集与应用 | 第54-58页 |
| 第六章 质量保证的实施 | 第58-64页 |
| ·质量保证概述 | 第58-60页 |
| ·项目组质量保证 | 第60-61页 |
| ·组织级质量保证 | 第61-63页 |
| ·质量保证工作的注意事项 | 第63-64页 |
| 第七章 CMMI评估简介 | 第64-73页 |
| ·评估流程介绍 | 第64-67页 |
| ·评估证据及PⅡD介绍 | 第67-70页 |
| ·评估访谈介绍 | 第70页 |
| ·评估的裁剪 | 第70-73页 |
| 第八章 过程改进的主要成功因素 | 第73-79页 |
| ·概述 | 第73-74页 |
| ·提升组织过程文化 | 第74-75页 |
| ·建立合理的组织机构 | 第75-76页 |
| ·合理确定目标,持续改进 | 第76页 |
| ·目标导向,重视裁剪 | 第76页 |
| ·加强组织培训 | 第76页 |
| ·加强工具支持 | 第76-77页 |
| ·重视过程导入项目的选择 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |