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湖南省纺织品公司发展战略研究

摘要第1-6页
Summary第6-7页
1. 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究的目的和意义第8页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8页
   ·研究的思路和方法第8-10页
     ·研究的思路第8-9页
     ·研究的方法第9页
     ·本文的创新点第9-10页
2. 相关理论介绍第10-20页
   ·企业战略管理及企业战略的含义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
     ·国外研究现状第12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·竞争战略理论第13页
   ·动态竞争战略理论第13-14页
   ·企业发展战略理论第14-15页
   ·战略联盟理论第15-16页
   ·核心竞争力理论第16-20页
     ·核心竞争力的内涵第17页
     ·企业核心竞争力的特征及形成第17-20页
3. 湖南省纺织品公司现状与分析第20-30页
   ·湖南省纺织品公司简介第20页
   ·湖南省纺织品公司现状分析第20-28页
     ·内部资源和能力分析第20-21页
     ·外部环境分析第21-28页
   ·湖南省纺织品公司面临的主要问题第28-30页
4. 湖南省纺织品公司发展的SWOT分析及战略选择第30-34页
   ·湖南省纺织品公司发展的SWOT分析第30-31页
   ·湖南省纺织品公司发展环境的综合与战略选择第31-34页
     ·基于SWOT分析的策略组合第31-32页
     ·湖南省纺织品公司基于SWOT的发展战略选择第32-34页
5. 湖南省纺织品公司发展总体战略及职能战略第34-41页
   ·湖南省纺织品公司发展的总体战略第34-37页
     ·湖南省纺织品公司发展战略目标的确定第34-35页
     ·湖南省纺织品公司发展战略方针的确定第35-36页
     ·湖南省纺织品公司发展战略重点的确定第36-37页
   ·基于总体战略的职能战略的确定第37-41页
     ·人力资源管理战略第38页
     ·财务发展战略第38-39页
     ·市场营销战略第39-41页
6. 湖南省纺织品公司发展战略的实施与控制第41-49页
   ·湖南省纺织品公司发展战略的实施第41-46页
     ·建立现代企业管理制度第41页
     ·推动组织创新第41-42页
     ·管理观念创新第42页
     ·强化人力资源管理第42-44页
     ·塑造先进企业文化第44-45页
     ·多元化发展企业第45-46页
   ·战略实施过程的评价与控制第46-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-54页

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