我国房地产企业战略联盟的构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第15页 |
| ·研究的意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-19页 |
| ·国外研究现状 | 第16-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-19页 |
| ·研究内容及框架 | 第19-22页 |
| ·研究思路及内容 | 第19-20页 |
| ·研究框架 | 第20-22页 |
| 2 房地产企业战略联盟概述 | 第22-34页 |
| ·战略联盟理论的演变 | 第22-23页 |
| ·战略联盟的概念界定及特征 | 第23-25页 |
| ·战略联盟的理论基础 | 第25-28页 |
| ·资源基础理论 | 第25-26页 |
| ·交易成本和规模经济理论 | 第26-27页 |
| ·基于风险的理论 | 第27-28页 |
| ·竞争优势理论解释 | 第28页 |
| ·房地产企业组建战略联盟的意义 | 第28-34页 |
| ·房地产企业建立战略联盟的必要性 | 第28-31页 |
| ·房地产企业组建战略联盟的优势 | 第31-32页 |
| ·构建战略联盟的战略意义 | 第32-34页 |
| 3 如何构建房地产企业战略联盟 | 第34-45页 |
| ·房地产企业战略联盟的模式选择 | 第34-38页 |
| ·房地产业战略联盟结构模式的分类 | 第34-36页 |
| ·房地产业战略联盟模式的选择 | 第36-38页 |
| ·构建房地产企业战略联盟的原则 | 第38-41页 |
| ·投入的一致性 | 第39页 |
| ·联盟成员核心能力互补 | 第39页 |
| ·程序的公平性 | 第39-40页 |
| ·收益的对称性 | 第40-41页 |
| ·房地产企业如何建立战略联盟 | 第41-45页 |
| ·失败联盟的原因分析 | 第41-42页 |
| ·房地产企业如何建立战略联盟 | 第42-45页 |
| 4 房地产企业战略联盟合作伙伴选择 | 第45-57页 |
| ·房地产企业战略联盟伙伴的选择标准 | 第45-47页 |
| ·盟员企业的评价模型指标体系的建立 | 第47-49页 |
| ·盟员企业的评价模型的建立 | 第49-57页 |
| ·用模糊层次分析法确定指标权值 | 第49-52页 |
| ·对合作伙伴的优选 | 第52-53页 |
| ·实例分析 | 第53-57页 |
| 5 房地产战略联盟的风险与防范 | 第57-66页 |
| ·战略联盟风险的特点与分类 | 第57-60页 |
| ·战略联盟风险的特点 | 第57-58页 |
| ·战略联盟风险的分类 | 第58-60页 |
| ·联盟伙伴的机会主义行为分析 | 第60-62页 |
| ·联盟伙伴关系风险的防范 | 第62-64页 |
| ·实际操作中应注意的问题 | 第64-66页 |
| 6 我国房地产企业战略联盟的实证分析 | 第66-70页 |
| ·万科、南都公司简介 | 第66页 |
| ·万科、南都联盟始末 | 第66-67页 |
| ·万科、南都联盟分析 | 第67-70页 |
| ·合作的契机 | 第67-68页 |
| ·联盟的共识及互补性 | 第68页 |
| ·联盟的益处 | 第68-69页 |
| ·联盟的风险 | 第69-70页 |
| 7 结论与展望 | 第70-72页 |
| ·结论 | 第70页 |
| ·展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
