IPTV运营模式与营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·本项目研究的背景 | 第10-13页 |
| ·信息产业的演进趋势与 IPTV的提出 | 第10-11页 |
| (1) “十一五规划”与“三网融合” | 第10页 |
| (2) 电信业转型 | 第10-11页 |
| (3) IPTV横空出世 | 第11页 |
| ·全球 IPTV业务发展综述 | 第11-12页 |
| ·国内市场的机遇与挑战 | 第12-13页 |
| (1) 国内市场的发展机遇 | 第12-13页 |
| (2) 国内市场面临的挑战 | 第13页 |
| ·本项目研究的意义、方法及创新点 | 第13-16页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 IPTV技术与业务综述 | 第16-22页 |
| ·技术概要 | 第16-18页 |
| ·IPTV的实现方法 | 第16页 |
| ·IPTV中的关键技术 | 第16-18页 |
| ·业务介绍 | 第18-20页 |
| ·IPTV业务的主要特点 | 第18页 |
| ·IPTV主要业务形式 | 第18-20页 |
| (1) 直播电视业务 | 第18页 |
| (2) 视频点播业务 | 第18-19页 |
| (3) 时移电视业务 | 第19页 |
| (4) 其它业务 | 第19-20页 |
| ·与数字电视的比较 | 第20-22页 |
| ·技术体系 | 第20页 |
| ·业务内容及赢利模式 | 第20-21页 |
| ·主要优劣势 | 第21页 |
| ·应用前景 | 第21-22页 |
| 第三章 IPTV运营市场环境分析 | 第22-30页 |
| ·PEST分析 | 第22-23页 |
| ·政治法律环境 | 第22页 |
| ·经济环境 | 第22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·产业链分析 | 第23-26页 |
| ·产业链构成 | 第23-24页 |
| ·各主要环节的作用与地位 | 第24-26页 |
| ·产业链现状及存在问题 | 第26页 |
| ·SWOT分析 | 第26-28页 |
| ·优势 | 第26-27页 |
| ·劣势 | 第27-28页 |
| ·机会 | 第28页 |
| ·危胁 | 第28页 |
| ·电信运营商的竞争者分析 | 第28-30页 |
| 第四章 IPTV商业运营模式的国际比较 | 第30-40页 |
| ·国(境)外运营商的运营模式 | 第30-33页 |
| ·欧洲地区 | 第30-31页 |
| ·北美地区 | 第31页 |
| ·亚洲地区 | 第31-32页 |
| ·运营模式分析 | 第32-33页 |
| ·国内的分析与思考 | 第33-36页 |
| ·国内 IPTV运营市场现状 | 第33-34页 |
| ·国内 IPTV运营模式分析 | 第34-35页 |
| ·国内 IPTV运营发展的制约因素 | 第35-36页 |
| ·国内市场发展预测与分析 | 第36-40页 |
| ·全球及亚太地区 IPTV发展大背景 | 第36页 |
| (1) 全球预测 | 第36页 |
| (2) 亚太地区预测 | 第36页 |
| ·国内宽带用户发展规模 | 第36-37页 |
| ·国内 IPTV用户规模预测 | 第37-40页 |
| 第五章 电信运营商 IPTV运营策略设计与应用 | 第40-48页 |
| ·市场细分和目标定位 | 第40-41页 |
| ·市场细分 | 第40-41页 |
| (1) 按年龄划分 | 第40页 |
| (2) 按群体特征划分 | 第40-41页 |
| ·目标市场选择 | 第41页 |
| ·营销战略的选择 | 第41-45页 |
| ·差异化战略 | 第41-42页 |
| ·专业化战略 | 第42页 |
| ·多元化战略 | 第42-43页 |
| ·“蓝海”战略 | 第43页 |
| ·“长尾理论”的启示 | 第43-45页 |
| ·总体策略应用 | 第45-47页 |
| ·电信运营商发展 IPTV的战略价值 | 第45页 |
| ·与广电部门竞合发展 | 第45-46页 |
| ·优化运营模式，抢占产业链主导权 | 第46页 |
| ·加快 IPTV内容服务与增值产品开发 | 第46-47页 |
| ·结语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
