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贸易公司ERP系统的研究设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目标和整合原则第10-11页
   ·本论文的组织结构和主要工作第11-13页
第二章 ERP理论分析及相关业务改进点第13-29页
   ·ERP概念与发展历程第13-15页
   ·ERP的优势第15页
   ·ERP的特性第15-16页
   ·ERP的主要功能模块第16-21页
     ·财务管理模块第17-18页
     ·生产控制管理模块第18-19页
     ·物流管理第19-21页
   ·ERP系统带来的变革第21页
   ·业务策略优化/改进点第21-26页
     ·公司信息资源标准化第21-22页
     ·以业务管理卡作为单项业务(活动)的管理核心第22-24页
     ·强化成本模型的管理体系第24-25页
     ·强化资金管理和资金预测第25-26页
     ·主营出口业务签订采购订单第26页
     ·财务核算、管理体系的深度执行第26页
   ·对ERP系统的正确定位第26-29页
     ·优化业务策略和制度建设的重要性第26-27页
     ·体现和贯彻ISO9000的内涵第27页
     ·解决方案中注重ERP和其他系统的应用互补第27-29页
第三章 ERP系统的设计及初步实现第29-39页
   ·ERP设计的总体思路第29-30页
     ·一个中心第29页
     ·两类业务第29-30页
     ·三条干线第30页
   ·组织结构/利润成本中心设计第30-33页
   ·操作权限设计第33-34页
   ·数据权限设计第34-35页
     ·单据数据权限第34-35页
     ·基础码表内容的选择/查询权限第35页
   ·ERP系统的初步实现方案第35-39页
     ·网络及硬件方案第35-37页
     ·软件应用方案第37-39页
第四章 业务流程方案设计第39-59页
   ·自营出口业务第39-50页
     ·流程图第39-45页
     ·询报价/成交申请管理第45-46页
     ·合同/协议(自营出口合同)第46-47页
     ·出口信用证第47页
     ·出口国内采购第47-48页
     ·销售管理第48-50页
     ·票据管理第50页
   ·自营进口业务第50-59页
     ·流程图第50-56页
     ·询报价/成交申请管理第56-57页
     ·采购管理第57页
     ·加工管理第57-58页
     ·销售/发货管理第58-59页
第五章 管理流程方案设计第59-63页
   ·经营分析/决策体系第59-60页
   ·审批/授权的管理控制体系第60-63页
     ·设计要点第60-61页
     ·审批步骤设置第61页
     ·审批批示第61-62页
     ·审批授权管理体系第62-63页
第六章 IT规划之《数据交互方案》第63-66页
   ·交互模式方案的设计第63-64页
   ·实现的其他辅助条件第64-66页
结束语第66-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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