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青岛散热器公司的国际营销策略研究

提要第1-3页
Abstract第3-7页
前言第7-8页
第一章 青岛散热器公司简介第8-11页
 第一节 公司概况第8-9页
 第二节 公司发展史第9-10页
  一. 国营公司阶段第9页
  二. 成立合资企业,迅速发展第9-10页
  三. 再次扩产第10页
 第三节 国际市场情况第10-11页
第二章 青岛散热器公司市场环境分析第11-17页
 第一节 汽车热交换器市场整体状况第11-13页
  一. 国内汽车热交换器行业的情况第11-12页
  二. 国内汽车热交换器企业面临的国际环境第12-13页
 第二节 目前主要竞争对手情况第13-17页
  一. 跨国集团在华投资企业第13-14页
  二. 大型汽车集团的零配件配套厂第14-15页
  三. 中小企业第15-17页
第三章 SWOT 分析第17-22页
 第一节 . 内部优势第17-19页
 第二节 . 内部劣势第19-20页
 第三节 . 外部机遇第20页
 第四节 . 外部威胁第20-22页
第四章 青岛散热器公司国际营销策略的制定第22-34页
 第一节 市场细分. 目标市场的选择及定位第22-25页
  一. 市场细分第22-23页
  二. 青岛散热器公司目标市场的选择第23-24页
  三. 青岛散热器公司产品的定位第24-25页
 第二节 确定青岛散热器公司的营销组合第25-34页
  一. 产品策略第25-30页
  二. 定价策略第30-31页
  三. 渠道策略第31-32页
  四. 促销策略第32-33页
  五. 服务策略第33-34页
第五章 国际营销策略实施保障第34-38页
 第一节. 采用合理的营销机制及激励机制,提高营销队伍效率第34-36页
 第二节. 注重人力资源储备, 培养国际化人才第36页
 第三节. 组织精益生产,确保准时交付第36-37页
 第四节 科学管理,降低成本,开源节 流第37页
 第五节 新产品开发及技术改造第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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