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“依附式”合作与双重推动中国慈善组织与政府、企业的关系研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 导论第9-24页
 第一节 研究问题的提出第9-11页
 第二节 研究方法和研究意义第11-13页
 第三节 国外相关研究综述第13-18页
 第四节 国内相关研究综述第18-24页
第二章 分析框架:中国慈善组织与政府、企业的关系研究第24-33页
 第一节 基本概念与分析框架第24-27页
 第二节 关于中国慈善组织与政府、企业关系研究的几对基本范畴第27-33页
第三章 个案介绍——晋江市慈善总会第33-44页
 第一节 成立背景与成立过程第33-35页
 第二节 组织章程与治理结构第35-40页
 第三节 资金来源与项目开展第40-44页
第四章 “依附式”合作与合作效应第44-67页
 第一节 “依附式”合作:现实选择第44-56页
 第二节 政府、企业、慈善组织在“依附式”合作结构中的角色第56-59页
 第三节 “依附式”合作的效应第59-67页
第五章 双重推动与合作模式发展逻辑第67-78页
 第一节 双重推动:政府的制度推动和企业的资源推动第67-73页
 第二节 双重推动与三方合作模式的发展逻辑第73-78页
第六章 结论与讨论第78-80页
参考文献第80-85页
后记第85-86页

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