| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·战略相关基础理论 | 第8-12页 |
| ·战略及战略管理的基本概念 | 第8-10页 |
| ·战略管理的理论体系 | 第10-11页 |
| ·战略管理的常用技术方法和工具 | 第11-12页 |
| ·论文研究的主要内容及思路 | 第12-14页 |
| 第二章 战略分析 | 第14-27页 |
| ·外部环境PEST 法分析 | 第14-19页 |
| ·政治环境分析 | 第14-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15页 |
| ·社会环境分析 | 第15-16页 |
| ·技术环境分析 | 第16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-19页 |
| ·内部环境PEST 法分析 | 第19-23页 |
| ·河北公司基本情况 | 第19-21页 |
| ·股权结构情况分析 | 第21-23页 |
| ·所属电厂及所投资企业人力资源和装机容量情况分析 | 第23页 |
| ·河北省南网电力需求分析 | 第23-27页 |
| ·电力市场发展历史分析 | 第23-24页 |
| ·南网各水平年用电量预测 | 第24-26页 |
| ·最大发购电负荷预测 | 第26页 |
| ·分地区负荷预测 | 第26页 |
| ·负荷特性预测 | 第26-27页 |
| 第三章 战略规划与设计 | 第27-35页 |
| ·总体战略的制定 | 第27页 |
| ·总体战略目标 | 第27页 |
| ·战略发展阶段和目标 | 第27-35页 |
| ·2005-2006 年河北公司生产经营总体情况 | 第27-31页 |
| ·河北公司2007－2010 年生产经营发展目标 | 第31-34页 |
| ·2011-2020 年河北公司生产经营发展目标 | 第34-35页 |
| 第四章 影响战略实施的构成因素 | 第35-43页 |
| ·企业战略有效实施的障碍分析 | 第35-36页 |
| ·战略本身的错误 | 第35页 |
| ·只重视战略的制定，不重视战略的实施 | 第35页 |
| ·企业成员对战略的支持程度 | 第35-36页 |
| ·战略目标的分解 | 第36页 |
| ·影响企业战略实施的内外部因素分析 | 第36-42页 |
| ·外部环境因素 | 第36-38页 |
| ·内部因素 | 第38-42页 |
| ·总结因素确定本文研究企业战略有效实施的切入点 | 第42-43页 |
| 第五章 战略实施及风险防范 | 第43-56页 |
| ·人力资源 | 第43-46页 |
| ·一体化规划的指导思想、总体目标及基本原则 | 第43-44页 |
| ·教育培训 | 第44-45页 |
| ·选拔使用 | 第45页 |
| ·激励约束 | 第45-46页 |
| ·企业文化建设 | 第46-48页 |
| ·企业文化与公司战略的关系 | 第46-48页 |
| ·风险防范，构建风险防范机制 | 第48-56页 |
| ·从电力企业风险的特点来谈构建风险防范机制的必要性 | 第49-50页 |
| ·从电力企业风险管理的目标来谈构建风险防范机制的重要性 | 第50-52页 |
| ·从保险的功能来谈构建河北公司风险防范机制的要素 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附表1 | 第60-61页 |
| 附表2 | 第61-64页 |
| 附表3 | 第64-67页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第67-68页 |
| 详细摘要 | 第68-76页 |