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地市电视台发展瓶颈及竞争策略研究--山西省地方级电视台系列调查研究之一

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
引言第11-13页
第一章 地市级电视台发展现状第13-24页
   ·"四级办电视"格局下的中国地市电视台第13-15页
   ·山西省地市级电视台的发展现状第15-24页
     ·管理体制第16页
     ·组织架构第16-17页
     ·运行机制第17-19页
     ·广告创收第19-20页
     ·频道设置第20-21页
     ·节目组织和编排第21-24页
第二章 地市电视台发展瓶颈及突围之路第24-29页
   ·地市电视台的发展瓶颈第24-26页
     ·多元媒体冲击第24-25页
     ·发展定位不清第25页
     ·资金不足体制陈旧第25页
     ·自办节目质量差、精品少第25-26页
   ·地市电视台的突围之路第26-28页
     ·不断深化体制改革和机制创新第26页
     ·进行多元化经营第26-27页
     ·加强区域合作第27页
     ·抢占新媒体市场第27页
     ·提升节目质量打造品牌节目第27-28页
   ·突围——本土化战略第28-29页
第三章 地市电视台本土化竞争策略分析第29-35页
   ·地方电视台功能和地域影响力分析第29-31页
     ·地方电视台的功能分析第29页
     ·地市电视台区域影响力分析第29-31页
   ·本土化选择的必然性第31-32页
     ·本土化才能找到定位第31页
     ·本土化才能办出特色第31-32页
     ·本土化才能受到群众喜爱第32页
   ·地市电视台如何做好本土化第32-35页
     ·重视节目的独特性第33页
     ·突出节目的贴近性第33-34页
     ·强化节目的平民性第34-35页
第四章 本土化节目策划的实例与对策分析第35-50页
   ·新闻类节目:立足本地新闻 关注民生热点第35-37页
   ·文化类节目:挖掘文化内涵 展示城市底蕴第37-40页
   ·生活服务类节目:做足本地资讯 服务城市生活第40-41页
   ·综艺类节目:整合本土资源 搞活媒体活动第41-43页
   ·故事类节目:关注市民生活 讲述身边故事第43-45页
   ·社教类节目:丰富节目形式 强调社会教育第45-48页
   ·本章小结第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录第54-60页
个人简况及联系方式第60-62页

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