黑龙江省网通市场战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内的研究现状 | 第12页 |
| ·论文的研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·战略管理理论 | 第14-18页 |
| ·战略与企业战略的概念 | 第14-15页 |
| ·战略管理的过程和层次 | 第15页 |
| ·企业战略管理的几种战略思维及其比较 | 第15-18页 |
| ·产品营销理论 | 第18-19页 |
| ·差异化策略 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 黑龙江网通外部环境与市场分析 | 第22-32页 |
| ·通信行业发展现状 | 第22-24页 |
| ·国家通信行业发展现状 | 第22-23页 |
| ·黑龙江网通发展现状 | 第23-24页 |
| ·通信行业宏观政策分析 | 第24-27页 |
| ·社会环境 | 第24-25页 |
| ·宏观经济环境 | 第25-26页 |
| ·市场环境 | 第26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·黑龙江网通的市场环境分析 | 第27-31页 |
| ·通信消费者分析 | 第28-29页 |
| ·现有主要的竞争对手 | 第29页 |
| ·设备提供商分析 | 第29-30页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第30页 |
| ·替代业务竞争分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 黑龙江网通内部资源和能力分析 | 第32-38页 |
| ·组织机构概述 | 第32-34页 |
| ·内部资源与能力分析 | 第34-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 黑龙江网通市场发展战略 | 第38-55页 |
| ·黑龙江网通市场战略目标 | 第38-39页 |
| ·黑龙江网通市场战略重点 | 第39-44页 |
| ·固话业务市场发展重点 | 第41-42页 |
| ·小灵通业务市场发展重点 | 第42-43页 |
| ·宽带业务市场发展重点 | 第43-44页 |
| ·黑龙江网通市场战略实施措施 | 第44-54页 |
| ·坚持差异化策略 | 第44-49页 |
| ·推行竞合发展策略 | 第49-50页 |
| ·坚持新业务研发策略 | 第50-51页 |
| ·重视情报及信息研究策略 | 第51页 |
| ·贯彻执行品牌策略 | 第51-52页 |
| ·人本管理策略 | 第52-53页 |
| ·财务管理策略 | 第53页 |
| ·创建企业文化策略 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
