采油企业项目投资管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-12页 |
| 第2章 项目投资管理的相关原理 | 第12-19页 |
| ·全寿命周期理论 | 第12-14页 |
| ·传统建设项目管理模式的弊端 | 第12-13页 |
| ·建设项目全寿命周期管理模式 | 第13-14页 |
| ·现代工程造价理论 | 第14-16页 |
| ·设计阶段 | 第15页 |
| ·招投标及合同签订阶段 | 第15-16页 |
| ·施工阶段 | 第16页 |
| ·竣工结算阶段 | 第16页 |
| ·生产运营阶段 | 第16页 |
| ·供应链管理理论 | 第16-19页 |
| 第3章 采油厂项目投资管理现状研究 | 第19-30页 |
| ·采油厂投资过程管理现状 | 第19-24页 |
| ·投资过程管理的业务流程 | 第19-20页 |
| ·投资规模膨胀、效率低 | 第20-21页 |
| ·设计进度滞后、风险高 | 第21页 |
| ·工程实施缓慢、难管理 | 第21-24页 |
| ·采油厂投资过程管理问题分析 | 第24-27页 |
| ·投资决策过程 | 第24-25页 |
| ·设计规划过程 | 第25-26页 |
| ·项目施工过程 | 第26-27页 |
| ·过程衔接阶段 | 第27页 |
| ·与国际石油公司对比存在差异 | 第27-29页 |
| ·采油厂项目投资管理的必要性分析 | 第29-30页 |
| 第4章 采油厂项目投资的全过程管理 | 第30-45页 |
| ·项目投资管理的可行性研究 | 第30-31页 |
| ·机会研究 | 第30页 |
| ·初步可行性研究 | 第30-31页 |
| ·详细可行性研究 | 第31页 |
| ·项目投资前期的反馈与控制 | 第31-34页 |
| ·投资前期考虑因素 | 第31-32页 |
| ·投资前期准备工作 | 第32-33页 |
| ·投资前期反馈控制 | 第33-34页 |
| ·设计阶段的反馈与控制 | 第34-39页 |
| ·设计阶段的控制内容 | 第35-37页 |
| ·设计阶段的准备工作 | 第37-38页 |
| ·设计阶段的反馈控制 | 第38-39页 |
| ·施工阶段的反馈与控制 | 第39-42页 |
| ·施工阶段的控制措施 | 第39-41页 |
| ·施工阶段的主要任务 | 第41-42页 |
| ·施工阶段的反馈控制 | 第42页 |
| ·项目竣工后的反馈控制 | 第42-45页 |
| 第5章 采油厂项目投资管理的保障措施 | 第45-52页 |
| ·项目投资管理的制度建设 | 第45-48页 |
| ·项目投资管理制度建设的意义 | 第45-46页 |
| ·项目投资管理制度的主要内容 | 第46-48页 |
| ·现代管理理念在采油厂的推广措施 | 第48-49页 |
| ·创建以人为本的企业文化 | 第48-49页 |
| ·建立有利于现代管理理念的基础设施 | 第49页 |
| ·建立有利于现代管理理念的人力资源管理机制 | 第49页 |
| ·激励机制在项目投资管理中的应用 | 第49-52页 |
| ·实施物质激励 | 第49-50页 |
| ·实施精神激励 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第56页 |
