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建筑工程项目成本控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-17页
   ·选题的背景和意义第10-13页
     ·选题的背景第10-11页
     ·论文研究的意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
     ·国外研究现状第13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·论文的总体思路及方法第15页
     ·论文的总体思路第15页
     ·论文的研究方法第15页
   ·论文的创新之处第15-17页
2 工程项目控制理论综述第17-31页
   ·建筑工程成本的构成第17页
     ·建筑工程成本的概念第17页
     ·建筑工程的成本构成第17页
   ·项目成本控制概述第17-28页
     ·控制的一般原理第17-20页
     ·工程项目成本控制的基本原则第20-23页
     ·工程项目成本控制的依据第23-24页
     ·工程项目成本控制的程序第24-26页
     ·工程项目成本控制的方法第26-28页
   ·工程项目成本控制—EVM 挣得值理论第28-31页
     ·挣得值法的三个基本参数第28-29页
     ·挣得值法的四个评价指标第29-31页
3 建筑工程项目成本控制的现状第31-38页
   ·建筑工程项目成本控制的现状分析第32-34页
     ·成本控制缺乏实践性和战略性第32-33页
     ·成本控制没有形成科学的方法第33页
     ·成本控制制度不够完善第33-34页
   ·建筑工程项目成本控制存在问题的原因第34-35页
     ·没有形成科学的成本控制体系第34页
     ·缺乏全过程的成本控制第34-35页
   ·建筑工程项目成本控制的对策第35-38页
     ·建立健全成本控制体系第35页
     ·完善工程项目的定额管理第35-36页
     ·强化工程项目成本的全过程控制第36页
     ·加强工程项目变更的成本控制第36-38页
4 建筑工程项目成本的全过程控制第38-60页
   ·工程项目全过程成本控制框架第38-42页
     ·项目成本控制框架的形成与完善第38-39页
     ·工程项目成本控制体系的建立第39-42页
   ·工程项目招投标阶段的成本控制第42-49页
     ·工程项目的成本预测第42-44页
     ·工程项目的成本决策第44-46页
     ·工程项目的投标报价第46-49页
   ·工程项目准备阶段的成本控制第49-53页
     ·工程项目准备阶段成本控制的步骤第49-50页
     ·工程项目成本计划的编制第50-53页
   ·工程施工阶段的成本控制第53-57页
     ·施工阶段成本控制综述第53-54页
     ·施工阶段成本控制的方法第54-56页
     ·施工阶段成本控制的步骤第56-57页
   ·工程项目竣工验收、交接阶段的成本控制第57-60页
     ·工程竣工验收阶段成本控制的重要性第57页
     ·工程竣工验收阶段成本控制的要点第57页
     ·工程竣工验收阶段成本控制的步骤第57-60页
5 XH 3000T/A 布洛芬建筑工程的成本控制案例第60-78页
   ·XH 3000T/A 布洛芬工程的基本情况第60-61页
     ·3000T/A 布洛芬工程简介第60页
     ·XH 3000T/A 布洛芬工程的投资估算构成第60-61页
   ·医药建筑工程项目的特点第61-62页
   ·建筑企业的情况介绍第62-63页
   ·XH3000T/A 布洛芬建筑工程成本的事前控制第63-71页
     ·建筑工程的成本预测第63-64页
     ·建筑工程的投标决策第64-65页
     ·XH 3000T/A 布洛芬项目成本目标分解第65-71页
   ·XH3000T/A 布洛芬建筑工程成本的过程控制第71-73页
   ·XH3000T/A 布洛芬建筑工程成本的事后控制第73-78页
6 结论与展望第78-80页
   ·结论第78页
   ·展望第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
个人简历第83页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第83页

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