| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究过程和方法 | 第11页 |
| ·研究过程 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文体系结构 | 第11-13页 |
| 第二章 企业全面预算管理概论 | 第13-23页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第14页 |
| ·全面预算管理体系 | 第14-20页 |
| ·企业全面预算的编制 | 第15-18页 |
| ·预算的执行与控制 | 第18-19页 |
| ·预算的考评与激励 | 第19-20页 |
| ·国内外企业全面预算管理的理论与实践 | 第20-23页 |
| ·国外企业全面预算管理的理论与实践 | 第20-21页 |
| ·我国企业全面预算管理的理论与实践 | 第21-23页 |
| 第三章 水电X 局实施全面预算管理的应用现状 | 第23-49页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第23-25页 |
| ·预算管理组织机构及其职责 | 第25-28页 |
| ·全面预算编制的内容 | 第28页 |
| ·工程局实施全面预算管理流程 | 第28-35页 |
| ·全面预算编制及方法选择 | 第29-30页 |
| ·预算的执行控制与调整 | 第30-31页 |
| ·预算的分析与考核 | 第31-35页 |
| ·全面预算编制实例分析 | 第35-44页 |
| ·执行全面预算管理取得的成效 | 第44-49页 |
| ·资产结构得到较大优化 | 第44-45页 |
| ·负债结构情况表现良好 | 第45-46页 |
| ·成本费用得到有效控制 | 第46-47页 |
| ·利润完成情况较好 | 第47-48页 |
| ·资金预算管理水平进一步加强 | 第48-49页 |
| 第四章 水电X 局实施全面预算管理存在的问题及原因分析 | 第49-57页 |
| ·认为预算是纯财务行为，有编制无落实 | 第49-51页 |
| ·问题表现形式 | 第49-50页 |
| ·原因分析 | 第50-51页 |
| ·预算流程、编制方法与实际市场相脱离 | 第51-53页 |
| ·问题表现形式 | 第51-52页 |
| ·原因分析 | 第52-53页 |
| ·预算目标不明确、编报准确度急于求高 | 第53-54页 |
| ·问题表现形式 | 第53页 |
| ·原因分析 | 第53-54页 |
| ·预算考核不全面、奖惩不力 | 第54-57页 |
| ·问题表现形式 | 第54-55页 |
| ·原因分析 | 第55-57页 |
| 第五章 改进水电X 局全面预算管理的对策 | 第57-81页 |
| ·完善保障机制、构建责任预算体系 | 第57-61页 |
| ·建立全员参与制度 | 第57页 |
| ·完善生产管理制度 | 第57-58页 |
| ·建立科学预算管理责任网络 | 第58-61页 |
| ·以市场为导向，重视预算编制方法 | 第61-68页 |
| ·采用零基预算为主编制方法 | 第61-66页 |
| ·采用弹性与滚动预算相结合的辅助预算编制方法 | 第66-68页 |
| ·制定科学合理的预算目标制度 | 第68-71页 |
| ·严格预算执行制度，建立全面预算考核机制 | 第71-81页 |
| ·年薪确定 | 第76-77页 |
| ·年薪兑现 | 第77页 |
| ·预算执行考核 | 第77-81页 |
| 结束语 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-85页 |