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工程建设道德风险治理机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·问题的提出及意义第7-9页
     ·问题提出的背景第7-8页
     ·问题的研究意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-10页
     ·相关管理理论评述第9页
     ·有关工程管理信息不对称的研究评述第9-10页
   ·本论文主要研究内容及研究思路第10-12页
     ·本论文所要解决的基本问题第10页
     ·本论文的研究内容第10-11页
     ·本论文的研究思路第11-12页
第二章 工程建设领域信息不对称研究的基本理论第12-19页
   ·不对称信息与信息经济学第12页
   ·委托—代理关系第12-15页
     ·委托—代理关系的概念第12-13页
     ·委托—代理关系的经济学特征第13-14页
     ·委托—代理理论的基本分析框架第14-15页
   ·建筑市场的委托—代理关系第15-19页
     ·建筑行业信息模型第15-16页
     ·工程项目委托—代理关系第16-17页
     ·工程建设道德风险的治理机制第17-19页
第三章 最优激励契约设计第19-39页
   ·单任务委托—代理模型第19-29页
     ·模型建立和求解第19-22页
     ·相关参数的解释第22-27页
     ·业主代理成本分析第27-29页
   ·多任务委托—代理模型I第29-34页
     ·模型建模和求解第30-32页
     ·参数分析和结论第32-33页
     ·指导意义第33-34页
   ·多任务委托—代理模型II第34-37页
     ·模型建模和求解第34-36页
     ·参数分析和结论第36-37页
     ·指导意义第37页
   ·本章小结第37-39页
第四章 监督机制第39-51页
   ·委托—代理模型I:业主—承包商第40-47页
     ·模型建立和求解第40-43页
     ·相关参数分析第43-45页
     ·指导意义第45-47页
   ·委托—代理模型II:业主—工程师第47-49页
     ·模型建立第47-48页
     ·模型求解第48-49页
   ·本章小结第49-51页
第五章 外部约束机制第51-63页
   ·市场信用机制第51-56页
     ·不对称信息下的非合作博弈第51-52页
     ·KMRW声誉模型第52-55页
     ·建立建筑市场的信用制度第55-56页
   ·伙伴关系:Partnering管理模式第56-60页
     ·工程项目Partnering管理的含义及实质第57页
     ·工程项目Partnering管理的作用及意义第57-58页
     ·工程项目Partnering管理降低信息不对称的作用分析第58-60页
   ·工程项目集成化管理第60-62页
   ·本章小结第62-63页
第六章 结束语第63-64页
参考文献第64-67页
发表论文和参加科研情况说明第67-68页
致谢第68页

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