西部地区企业的新型工业化之路
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题意义 | 第7-9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点和不足之处 | 第14-15页 |
| 2 西部地区企业: 西部新型工业化的微观主体 | 第15-19页 |
| ·新型工业化道路与企业 | 第15-19页 |
| ·各工业化模式背景下的企业 | 第15-17页 |
| ·新型工业化道路下的企业 | 第17-19页 |
| 3 西部传统工业企业:升级换代 | 第19-30页 |
| ·传统工业企业的界定和特征 | 第19页 |
| ·传统工业企业在西部地区的地位 | 第19-21页 |
| ·西部传统工业企业的发展现状 | 第21-24页 |
| ·传统工业企业升级换代的内涵分析 | 第24-26页 |
| ·传统工业企业升级换代的模式 | 第26-27页 |
| ·传统工业企业升级换代的具体对策 | 第27-30页 |
| ·加强传统工业企业的信息技术改造 | 第27-28页 |
| ·利用先进制造技术改造传统工业企业 | 第28-29页 |
| ·提高传统工业企业的管理水平 | 第29-30页 |
| 4 西部高、新技术产业企业:新型工业化的启动器 | 第30-39页 |
| ·高、新技术企业在西部新型工业化道路中的地位 | 第30-32页 |
| ·西部高、新技术企业的发展现状 | 第32-34页 |
| ·西部高、新技术企业如何启动新型工业化 | 第34-39页 |
| ·把依靠科技进步提高到企业发展的战略层次 | 第34页 |
| ·开发人力资本 | 第34-35页 |
| ·构建以企业为中心，产学研紧密结合的技术创新体系 | 第35页 |
| ·把握国内外高、新技术发展方向 | 第35-36页 |
| ·加大研发投入 | 第36-38页 |
| ·合理创新管理机制和组织机构 | 第38-39页 |
| 5 西部农业产业化企业: 特色战略 | 第39-48页 |
| ·农业产业化相关概念及特征 | 第39-40页 |
| ·农业产业化企业在西部新型工业化中的地位 | 第40页 |
| ·农业产业化企业在西部地区的发展现状 | 第40-43页 |
| ·西部农业产业化企业走特色之路的对策 | 第43-48页 |
| ·深化农民认识，提高农民的参与度和组织度 | 第43-44页 |
| ·依托资源优势，打造特色农业产业化企业 | 第44-45页 |
| ·因地制宜，选择合理农业产业化组织模式 | 第45-46页 |
| ·积极协调，发挥“集群经济效应” | 第46-48页 |
| 6 服务业企业:特色与产业化 | 第48-56页 |
| ·服务业相关概念及分类 | 第48-49页 |
| ·服务业在西部新型工业化中的地位 | 第49-51页 |
| ·服务业在经济发展中的作用 | 第49-50页 |
| ·服务业与新型工业化的关系:相互促进 | 第50-51页 |
| ·服务业与西部地区的新型工业化 | 第51页 |
| ·西部地区服务业企业的发展现状 | 第51-53页 |
| ·西部地区服务业企业如何走新型工业化之路 | 第53-56页 |
| ·打“特色”牌 | 第53-54页 |
| ·打“产业化”牌 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 作者在读期间研究成果 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
