| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·专业、优秀的物流企业是中国企业实施国际化战略的必备条件 | 第9-11页 |
| ·运用指标式管理是成就优秀物流企业的重要基础之一 | 第11-20页 |
| ·中国物流企业不优秀的症结之一为：管理效率低下 | 第20-22页 |
| 第2章 A 大型物流公司背景介绍 | 第22-25页 |
| ·基本情况 | 第22-23页 |
| ·业绩评述 | 第23-24页 |
| ·A 公司的指标式管理介绍及存在的问题 | 第24-25页 |
| 第3章 指标式管理体系 | 第25-63页 |
| ·指标式管理体系的构建原则 | 第25-27页 |
| ·A 大型物流公司指标式管理体系 | 第27-58页 |
| ·模糊评判模型 | 第58-61页 |
| ·指标式管理方法评析 | 第61-63页 |
| 第4章 结束语 | 第63-66页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| ·思考 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |