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中国经济型酒店经营战略研究

导言第1-19页
 一、选题背景第10-11页
 二、国内外研究动态第11-16页
 三、研究意义第16页
 四、研究方法、思路和框架第16-17页
 五、本文的创新和不足第17-19页
第一章 基本概念和基本理论第19-30页
 第一节 中国经济型酒店的涵义和特征第19-24页
  一、中国经济型酒店的涵义第19-21页
  二、中国经济型酒店的特征第21-22页
  三、中国经济型酒店的分类第22-23页
  四、中国经济型酒店与中低星级酒店比较研究第23-24页
 第二节 经营战略的基本概念第24-27页
  一、经营战略的涵义第24-25页
  二、经营战略的内容第25-26页
  三、经营战略的特征第26-27页
  四、经营战略的类型第27页
 第三节 产业结构理论第27-29页
  一、产业的生命周期理论第28页
  二、波特的五种竞争力模型和亚非的互动互补作用力第28-29页
 第四节 企业资源理论第29-30页
第二章 中外经济型酒店比较研究第30-34页
 第一节 外国经济型酒店发展概述第30-31页
 第二节 中国经济型酒店概述第31-33页
  一、中国经济型酒店发展概述第31-32页
  二、著名中国本土经济型酒店介绍第32-33页
 第三节 中外经济型酒店比较研究第33-34页
第三章 中国经济型酒店经营战略决定因素研究第34-43页
 第一节 中国经济型酒店产业结构分析第35-38页
  一、经济型酒店产业的生命周期分析第35-36页
  二、经济型酒店产业结构分析第36-38页
 第二节 中国经济型酒店企业资源分析第38-39页
  一、中国经济型酒店企业资源的类型第38页
  二、中国经济型酒店资源评价第38-39页
 第三节 中国经济型酒店的SWOT分析第39-43页
  一、我国经济型酒店的优势第39-40页
  二、我国经济型酒店的劣势第40-41页
  三、我国经济型酒店的机遇第41页
  四、我国经济型酒店面临的威胁第41-43页
第四章 中国经济型酒店经营战略选择第43-52页
 第一节 中国经济型酒店的经营战略第43-47页
  一、市场定位战略第43页
  二、低成本战略第43-44页
  三、连锁化战略第44-45页
  四、品牌战略第45-46页
  五、人力资源战略第46页
  六、辅助业务外包战略第46-47页
 第二节 中国经济型酒店连锁发展路径的选择和风险分析第47-50页
  一、经济型酒店连锁发展路径的类型第47-49页
  二、经济型酒店连锁发展路径的风险分析第49-50页
 小结第50-52页
第五章 实证研究:如家酒店集团经营战略分析第52-56页
 第一节 如家酒店集团概述第52-53页
 第二节 如家酒店集团经营战略分析第53-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文第62页

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