| 提 要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 “杏河轻烃回收”EPC 项目背景 | 第9-13页 |
| 第一节 轻烃回收项目基本情况 | 第9-10页 |
| 第二节 EPC 项目“杏河轻烃回收工程”采购计划 | 第10页 |
| 第三节 轻烃回收 EPC 项目特点分析 | 第10-13页 |
| 第二章 EPC 项目2005 年原采购管理模式剖析 | 第13-17页 |
| 第一节 EPC 项目2005 年采购管理实施情况 | 第13页 |
| 第二节 EPC 项目2005 年原采购管理模式风险分析 | 第13-17页 |
| 第三章 EPC 项目新采购管理模式研究 | 第17-37页 |
| 第一节 EPC 项目采购管理工作职责分析 | 第17页 |
| 第二节 EPC 项目采购方式划分原则 | 第17-18页 |
| 第三节 公司设计项目管理情况及借鉴意义 | 第18-20页 |
| 第四节 采购工作内容与职责部门关系分析 | 第20-22页 |
| 第五节 公司层面新采购管理组织结构建立 | 第22-23页 |
| 一、设计任务管理矩阵式组织结构分析 | 第22页 |
| 二、建立采购工作弱矩阵式组织结构 | 第22-23页 |
| 第六节 采购委托程序与部门职责分工体系的建立 | 第23-26页 |
| 第七节 中标方法选择和中标制度建立 | 第26-33页 |
| 第八节 项目采购腐败环节分析及防范措施 | 第33-37页 |
| 一、公司采购体系建设方面防范措施 | 第33-34页 |
| 二、企业文化方面防范措施 | 第34-37页 |
| 第四章 新采购管理模式有待完善的几个方面 | 第37-43页 |
| 一、建立完善采购文档管理体系 | 第37-38页 |
| 二、加强供货商管理 | 第38-40页 |
| 三、合理细化项目采购范围 | 第40-41页 |
| 四、加强采购风险的防范措施 | 第41-43页 |
| 致谢词 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附图一 公司管理组织机构图 | 第45-46页 |
| EPC 项目委托资料单 | 第46-49页 |
| 中文详细摘要 | 第49-52页 |