| 一、前言 | 第1-6页 |
| (一) 兰州石化分公司介绍 | 第5页 |
| (二) 炼油厂介绍 | 第5-6页 |
| (三) 炼油生产过程的特征描述 | 第6页 |
| 二、兰州石化分公司炼油厂生产中存在的问题剖析 | 第6-15页 |
| (一) 管理方面 | 第7-9页 |
| (二) 成本方面 | 第9-11页 |
| (三) 人力资源方面 | 第11-12页 |
| (四) 生产计划方面 | 第12-13页 |
| (五) 信息化方面 | 第13-14页 |
| (六) 生产技术方面 | 第14-15页 |
| 三、兰州石化分公司炼油厂生产方案优化设计 | 第15-43页 |
| (一) 炼油厂定位和发展目标 | 第15页 |
| (二) 炼油厂生产流程 | 第15-16页 |
| (三) 生产方案优化研究的意义 | 第16-18页 |
| (四) 生产方案优化层次 | 第18-19页 |
| (五) 战略方案优化 | 第19-22页 |
| (六) 生产计划方案优化模型 | 第22-33页 |
| (七) 生产调度方案优化模型 | 第33-40页 |
| (八) 开展班组成本核算 | 第40-43页 |
| 四、兰州石化分公司炼油厂生产方案优化运行要注意的问题 | 第43-48页 |
| (一) 方案优化运行的保障措施 | 第43页 |
| (二) 生产方案以经济效益为中心 | 第43页 |
| (三) 使用好炼油生产信息管理系统 | 第43-45页 |
| (四) 理顺管理机制 | 第45页 |
| (五) 强化人员管理 | 第45-48页 |
| 五、兰州石化分公司炼油厂生产方案优化运行后的调整 | 第48-54页 |
| (一) 方案优化运行的效果 | 第48页 |
| (二) 方案的调整 | 第48-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56页 |