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我国小银行个人金融业务发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 导论第11-17页
   ·选题背景和意义第11-13页
   ·文献综述第13-15页
   ·研究内容与方法第15-17页
第2章 个人金融业务的界定及理论基础第17-28页
   ·个人金融业务的界定第17-19页
     ·个人金融业务的含义第17页
     ·个人金融业务的分类和特点第17-19页
   ·发展个人金融业务的理论基础第19-28页
     ·商业银行经营管理理论第19-20页
     ·金融创新理论第20-22页
     ·市场细分与市场定位理论第22-28页
第3章 我国小银行发展个人金融业务的供求及相关性分析第28-37页
   ·我国个人金融业务的供给和需求分析第28-34页
     ·个人金融业务的需求分析第28-29页
     ·个人金融业务的供给分析第29-30页
     ·我国银行个人金融业务发展与发达国家银行的差距第30-31页
     ·我国小银行开展个人金融业务的个案分析第31-34页
   ·小银行个人金融业务与银行收益率的相关性分析第34-37页
     ·指标设计和数据来源第34页
     ·回归分析第34-35页
     ·小银行发展个人金融业务的重要意义第35-37页
第4章 我国小银行发展个人金融业务的SWOT分析第37-54页
   ·优势分析第37-39页
     ·经营机制灵活第37页
     ·地缘优势突出第37-39页
   ·劣势分析第39-45页
     ·规模小且营业网点少第39-40页
     ·金融品种较少、无创新第40-42页
     ·没有清晰的市场定位第42-43页
     ·高素质人才缺乏第43-45页
   ·机会分析第45-48页
     ·消费信贷市场呈现勃勃生机第45-46页
     ·国家政策提供了发展契机第46-48页
     ·居民需求呈现出多样化趋势第48页
   ·威胁分析第48-54页
     ·消费观念与经济水平的制约第48-49页
     ·不断加剧的市场竞争第49页
     ·新进入者的威胁第49-51页
     ·分业经营的束缚第51页
     ·个人信用制度不完善第51-54页
第5章 我国小银行发展个人金融业务的对策第54-66页
   ·树立优质服务形象第54-55页
   ·明确市场定位第55-58页
     ·以中低收入者为目标客户第55-57页
     ·以客户需求为中心设计金融产品第57-58页
   ·建立本行的个人信用评级制度第58-60页
   ·建立差异化的分销渠道第60-63页
     ·重组个人金融业务组织机构第60-61页
     ·建立客户经理制第61-63页
     ·发展无机构分销渠道第63页
   ·加快人才的引进与培养第63-66页
     ·加强业务培训第64页
     ·引进和培养复合型的高级管理人才第64页
     ·建立激励与约束机制留住人才第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第70-71页
致谢第71页

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