| 第一章 绪论 | 第1-19页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容及方法 | 第16-19页 |
| ·主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 战略联盟理论概述 | 第19-30页 |
| ·战略联盟理论的演变 | 第19-20页 |
| ·战略联盟的概念界定 | 第20-22页 |
| ·战略联盟的理论基础 | 第22-28页 |
| ·价值链理论 | 第22-24页 |
| ·交易成本理论 | 第24-26页 |
| ·战略缺口理论 | 第26-27页 |
| ·网络理论 | 第27-28页 |
| ·战略联盟理论的实践 | 第28-30页 |
| 第三章 战略联盟是我国房地产业的理性选择 | 第30-38页 |
| ·我国房地产业的发展状况分析 | 第30-32页 |
| ·我国房地产业的发展 | 第30-31页 |
| ·当前房地产企业存在的主要问题 | 第31-32页 |
| ·我国房地产业建立战略联盟的必要性 | 第32-38页 |
| ·我国房地产业建立战略联盟的必要性 | 第32-36页 |
| ·房地产业战略联盟的甄别 | 第36-38页 |
| 第四章 构建我国房地产业有效战略联盟 | 第38-54页 |
| ·失败联盟的原因分析 | 第38-39页 |
| ·房地产业战略联盟模式的选择 | 第39-44页 |
| ·房地产业战略联盟结构模式的分类 | 第39-42页 |
| ·房地产业战略联盟模式的选择 | 第42-44页 |
| ·房地产业战略联盟盟友企业的选择 | 第44-54页 |
| ·盟员企业的评价模型指标体系的建立 | 第45-48页 |
| ·盟友企业的评价模型体系的建立 | 第48-54页 |
| 第五章 房地产业战略联盟绩效评价体系 | 第54-63页 |
| ·平衡记分卡(BSC)简述 | 第55-59页 |
| ·平衡记分卡(BSC)的内涵 | 第55-56页 |
| ·平衡记分卡(BSC)的应用分析 | 第56-59页 |
| ·基于平衡记分卡(BSC)的房地产业战略联盟绩效评价 | 第59-63页 |
| ·房地产业战略联盟绩效评价指标体系 | 第59-62页 |
| ·房地产业战略联盟绩效评价方法 | 第62-63页 |
| 第六章 全文总结与研究展望 | 第63-65页 |
| ·全文创新点总结 | 第63页 |
| ·研究展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |