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公共部门女性职业生涯发展研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-14页
   ·关键词解释第8-9页
     ·公共部门与公共部门人力资源第8页
     ·职业与职业生涯第8页
     ·职业生涯发展第8-9页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究意义第10-11页
     ·理论意义第10页
     ·现实意义第10-11页
   ·研究内容与方法第11-14页
     ·研究内容与思路第11页
     ·本文的创新点第11页
     ·研究方法第11-14页
2 公共部门女性职业生涯发展理论概述第14-26页
   ·公共部门女性职业概况第14-17页
     ·公共部门女性特质第14页
     ·公共部门性别生态分布第14-17页
     ·女性人力资源所具备的特殊优势第17页
   ·公共部门女性职业生涯发展特点第17-20页
     ·女性职业生涯发展阶段差异第17-19页
     ·女性职业生涯发展阶段表现差异第19页
     ·公共部门女性职业发展路径差异第19-20页
   ·职业生涯发展理论基础第20-26页
     ·职业生涯发展理论概述第20-23页
     ·女性职业生涯发展理论研究第23-26页
3 公共部门女性职业生涯发展现状第26-41页
   ·公共部门女性职业生涯发展的成就第26-28页
     ·女性社会地位不断提高第26页
     ·女性发展路径得到拓宽第26页
     ·女性就业结构趋向合理第26-27页
     ·女性担任领导职务增加第27-28页
   ·公共部门女性职业生涯发展困境表现第28-33页
     ·政治资源匮乏导致职业发展遭遇“玻璃天花板”第28-29页
     ·经济资源不平衡导致职业生涯中断第29-30页
     ·存在强烈的职业倦怠第30-31页
     ·职业成功形象“失范”导致成功缺乏认可第31-33页
   ·公共部门女性职业生涯发展困境的原因分析第33-41页
     ·影响公共部门女性职业生涯发展的因素分析第33-35页
     ·公共部门女性职业生涯发展困境成因分析第35-41页
4 促进公共部门女性职业生涯发展的措施第41-48页
   ·社会层面:积极营造有利环境第41-43页
     ·将社会性别纳入决策主流第41页
     ·积极发挥政府保障女权的宏观调节作用第41-42页
     ·促进家务社会化和现代化第42页
     ·促进女性人力资本提升第42-43页
   ·组织层面:积极进行职业生涯管理第43-45页
     ·塑造两性和谐发展的文化氛围第43页
     ·采取积极的人力资源政策第43-45页
   ·个人层面:积极进行三维管理第45-48页
     ·自我事务管理第46页
     ·职业生涯管理第46-47页
     ·家庭生活管理第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第51-52页
致谢第52-53页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第53页

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