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精益理论在机械制造企业物流系统中应用的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究的背景第8-9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究内容框架及研究方法第10-11页
     ·研究内容框架第10页
     ·研究方法第10-11页
第二章 精益物流理论及国内外研究现状第11-28页
   ·精益物流理论及与传统内部物流比较第11-17页
     ·精益物流产生背景第11页
     ·精益物流的理解第11-12页
     ·企业内部物流概述第12-14页
     ·内部精益物流管理模式第14-15页
     ·内部精益物流与内部传统物流比较第15-17页
   ·企业内部精益物流系统研究思路第17-25页
     ·库存类型分析第18-19页
     ·ABC 分析法第19-20页
     ·为每个零件做计划第20-23页
     ·看板管理第23-24页
     ·系统的持续改进第24-25页
   ·国内外研究现状第25-28页
     ·国外研究现状第25-26页
     ·国内研究现状第26-28页
第三章 DNH 公司案例背景介绍第28-34页
   ·DNH 公司情况介绍第28-30页
     ·公司历史第28页
     ·经营状况第28-30页
   ·案例背景第30-34页
     ·原内部物流情况第30-32页
     ·库存管理问题提出第32-34页
第四章 DNH 公司内部实施精益物流系统及效果分析第34-48页
   ·实施情况第34-43页
     ·对企业内部库存类型进行分析第34-35页
     ·用ABC 分析法对原物料及零件库存进行分析第35-37页
     ·PFEP 导入第37-39页
     ·实施看板管理第39-43页
   ·应用效果分析及总结第43-48页
     ·应用效果分析第43-46页
     ·总结第46-48页
第五章 对国内工艺相近机械制造企业的建议第48-55页
   ·国内工艺相近机械制造企业的现状和问题第48-51页
   ·对国内工艺相近机械制造企业的建议第51-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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