摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景及意义 | 第8-10页 |
·研究的背景 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·研究内容框架及研究方法 | 第10-11页 |
·研究内容框架 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
第二章 精益物流理论及国内外研究现状 | 第11-28页 |
·精益物流理论及与传统内部物流比较 | 第11-17页 |
·精益物流产生背景 | 第11页 |
·精益物流的理解 | 第11-12页 |
·企业内部物流概述 | 第12-14页 |
·内部精益物流管理模式 | 第14-15页 |
·内部精益物流与内部传统物流比较 | 第15-17页 |
·企业内部精益物流系统研究思路 | 第17-25页 |
·库存类型分析 | 第18-19页 |
·ABC 分析法 | 第19-20页 |
·为每个零件做计划 | 第20-23页 |
·看板管理 | 第23-24页 |
·系统的持续改进 | 第24-25页 |
·国内外研究现状 | 第25-28页 |
·国外研究现状 | 第25-26页 |
·国内研究现状 | 第26-28页 |
第三章 DNH 公司案例背景介绍 | 第28-34页 |
·DNH 公司情况介绍 | 第28-30页 |
·公司历史 | 第28页 |
·经营状况 | 第28-30页 |
·案例背景 | 第30-34页 |
·原内部物流情况 | 第30-32页 |
·库存管理问题提出 | 第32-34页 |
第四章 DNH 公司内部实施精益物流系统及效果分析 | 第34-48页 |
·实施情况 | 第34-43页 |
·对企业内部库存类型进行分析 | 第34-35页 |
·用ABC 分析法对原物料及零件库存进行分析 | 第35-37页 |
·PFEP 导入 | 第37-39页 |
·实施看板管理 | 第39-43页 |
·应用效果分析及总结 | 第43-48页 |
·应用效果分析 | 第43-46页 |
·总结 | 第46-48页 |
第五章 对国内工艺相近机械制造企业的建议 | 第48-55页 |
·国内工艺相近机械制造企业的现状和问题 | 第48-51页 |
·对国内工艺相近机械制造企业的建议 | 第51-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |