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基于对日外包软件的质量管理研究

第1章 概述第1-13页
第2章 项目管理的介绍第13-31页
   ·、项目管理概述第13-17页
     ·、什么是项目管理第13页
     ·、PMBOK中关于项目管理的九个知识领域和五个过程组第13-17页
   ·、软件质量管理的基本概念第17-24页
     ·、质量计划第17-20页
     ·、质量保证第20页
     ·、质量控制第20-24页
   ·、软件度量和软件质量度量第24-31页
     ·、软件度量的基本概念第24-25页
     ·、项目管理中常用的度量方法第25-26页
     ·、软件质量度量方法第26-31页
第3章 日本外包项目及质量管理介绍第31-36页
   ·、日本外包项目的特点第31页
     ·、日本外包项目概述第31页
     ·、日本外包项目主要特点第31页
   ·、日本外包项目质量管理的特点第31-34页
   ·、影响日本外包项目质量的因素第34-36页
第4章 日本外包项目的质量管理第36-61页
   ·、开发流程第36-40页
     ·、一般日本外包项目的开发流程第37-38页
     ·、开发流程的说明第38-40页
   ·、品质要求第40-42页
     ·、开发规范第40页
     ·、各个阶段的品质要求第40-42页
   ·、需求理解第42页
   ·、过程控制第42-46页
     ·、进度控制第42-44页
     ·、质量控制第44-46页
   ·、人员培训第46-47页
     ·、品质意识第46页
     ·、日语能力第46-47页
     ·、需求理解第47页
   ·、人员评价第47-53页
     ·、品质意识的评价第47-49页
     ·、工作成果的评价第49-53页
   ·、项目评价第53-60页
   ·、数据度量第60-61页
第5章 实际应用第61-69页
第6章 总结第69-71页
   ·、成效第69页
   ·、缺陷第69-70页
   ·、发展第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
附录第74页

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