| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| ·正大对中国饲料业发展产生的重要影响 | 第6-7页 |
| ·饲料行业概述 | 第7-11页 |
| ·从产品结构、业务流程再造、供应链管理方面改善企业的必要性 | 第11-12页 |
| ·本文研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 饲料行业的现状分析 | 第14-21页 |
| ·饲料工业20 多年发生的结构变化 | 第14-15页 |
| ·饲料工业结构中的失衡 | 第15-16页 |
| ·影响饲料工业发展前景的外界因素 | 第16-19页 |
| ·饲料市场现状与饲料工业未来的形势判断 | 第19-21页 |
| 第三章 优化产品结构，重树品牌形象 | 第21-30页 |
| ·沈阳正大产品方面目前问题与困境 | 第21-24页 |
| ·重新进行产品定位，恢复正大产品的优质形象 | 第24-27页 |
| ·优化产品结构 | 第27-30页 |
| 第四章 做好基础工作和技术服务，提高产品附加值 | 第30-42页 |
| ·产品的五个层次 | 第30-32页 |
| ·当前饲料销售中存在的问题及解决办法 | 第32-34页 |
| ·基于期望产品层次，通过基础工作让用户了解正大产品的优势 | 第34-36页 |
| ·基于附加产品层次，通过技术服务提高正大饲料产品附加值 | 第36-42页 |
| 第五章 业务流程再造 | 第42-58页 |
| ·业务流程的有关概念 | 第42-44页 |
| ·以市场链为纽带的业务流程再造的内涵 | 第44-47页 |
| ·企业理念的再造，树立全员营销观念 | 第47-50页 |
| ·组织结构的再造 | 第50-54页 |
| ·人力资源的再造 | 第54-58页 |
| 第六章 完善供应链管理：饲料企业联合采购与网上采购实施 | 第58-66页 |
| ·企业当前在原料采购管理中存在的主要问题 | 第58-59页 |
| ·完善供应链管理，实施联合采购和网上采购 | 第59-62页 |
| ·实现联合采购与网上采购的有效和重要手段 | 第62-63页 |
| ·饲料企业饲料原料采购管理的策略 | 第63-66页 |
| 第七章 产业价值转移——发展畜禽产品回收事业 | 第66-75页 |
| ·产业价值转移与饲料企业集团扩张的战略路径选择 | 第66-68页 |
| ·发展畜禽产品回收事业——猪产品回收 | 第68-71页 |
| ·发展畜禽产品回收事业——鸡蛋产品回收 | 第71-75页 |
| 第八章 结论与展望 | 第75-77页 |
| ·结论 | 第75-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
