通信企业绩效评价体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究内容与意义 | 第8-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| ·本文的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 国内外企业绩效评价研究概述 | 第12-18页 |
| ·通信企业绩效评价概述 | 第12-14页 |
| ·企业绩效的定义 | 第12页 |
| ·通信企业绩效的界定 | 第12-13页 |
| ·企业绩效评价体系的层级及分类 | 第13-14页 |
| ·国内外企业绩效评价研究综述 | 第14-18页 |
| ·西方企业绩效评价研究综述 | 第14-16页 |
| ·国企业绩效评价研究综述 | 第16-18页 |
| 3 相关理论基础与模型 | 第18-24页 |
| ·理论基础 | 第18-19页 |
| ·企业价值理论 | 第18页 |
| ·战略型绩效管理理论 | 第18-19页 |
| ·利益相关者理论 | 第19页 |
| ·EVA—Bsc绩效评价模型 | 第19-22页 |
| ·EVA—BSC企业绩效评价模型 | 第20-21页 |
| ·EVA在企业绩效评价体系的应用 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-24页 |
| 4 通信企业绩效评价体系的国际比较 | 第24-32页 |
| ·通信企业绩效评价体系的历史演进 | 第24-29页 |
| ·国外通信企业绩效评价体系的历史演进 | 第24-27页 |
| ·国通信企业绩效评价体系的历史演进 | 第27-29页 |
| ·国际大型通信企业绩效评价的经验和启示 | 第29-31页 |
| ·国内外通信企业绩效评价的差异分析 | 第29-30页 |
| ·世界通信业的发展对绩效评价的影响与推动 | 第30-31页 |
| ·给予我国通信企业绩效评价的启示 | 第31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 5 我国通信企业绩效评价的现状及问题 | 第32-41页 |
| ·我国通信企业绩效评价的现状 | 第32-38页 |
| ·当前我国通信企业经营的现状 | 第32-34页 |
| ·目前通信企业绩效评价现状 | 第34-36页 |
| ·聚焦我国通信企业未来的发展热点 | 第36-38页 |
| ·我国通信企业绩效评价中出现的问题 | 第38-40页 |
| ·在评价机制方面 | 第38-39页 |
| ·在评价方法方面 | 第39页 |
| ·在评价指标的选择及设计方面 | 第39-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 6 构建我国通信企业绩效评价体系 | 第41-62页 |
| ·立足于我国通信企业转型对绩效评价的要求 | 第41-42页 |
| ·评价应引导通信市场秩序规范 | 第41页 |
| ·评价应引导企业间资源共建共享 | 第41-42页 |
| ·通信企业绩效评价指标设计原则和机制 | 第42-43页 |
| ·通信企业绩效评价指标准则 | 第42页 |
| ·EVA-BSC评价体系的整合机制 | 第42-43页 |
| ·基于价值创造构建绩效评价指标体系 | 第43-61页 |
| ·EVA-BSC评价体系指标框架 | 第44-55页 |
| ·通信企业绩效评价指标设计 | 第55-61页 |
| ·小结 | 第61-62页 |
| 7 研究不足与展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第67页 |
