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价值链管理会计探索

1 绪论第1-13页
 1.1 研究背景第7-8页
 1.2 研究的目的和意义第8-9页
 1.3 价值链管理会计研究的历史和现状第9-11页
  1.3.1 价值链思想在管理会计中的初步提出第9-10页
  1.3.2 价值链会计发展状况第10-11页
 1.4 课题研究内容第11-13页
2 价值链管理会计基础理论问题研究第13-25页
 2.1 价值链管理会计的概念第13-15页
  2.1.1 价值链理论简介第13-14页
  2.1.2 价值链管理会计理论的提出第14-15页
 2.2 价值链管理会计目标第15-17页
 2.3 价值链管理会计职能第17-18页
 2.4 价值链管理会计的对象第18-19页
 2.5 价值链管理会计假设第19-21页
  2.5.1 价值链确定性假设第19页
  2.5.2 柔性分期假设第19-20页
  2.5.3 货币与非货币计量假设第20页
  2.5.4 价值最大化的一致性假设第20页
  2.5.5 持续经营假设第20-21页
  2.5.6 信息无成本假设第21页
 2.6 价值链管理会计原则第21-25页
  2.6.1 战略关联原则第21-22页
  2.6.2 灵活应变原则第22页
  2.6.3 价值协同原则第22-23页
  2.6.4 价值与风险均衡原则第23页
  2.6.5 适时报告原则第23-25页
3 价值链管理会计基本内容第25-33页
 3.1 价值链管理会计信息仓库第25-27页
 3.2 价值链成本管理第27-30页
 3.3 基于价值链的业绩评价第30-31页
 3.4 价值链投资决策第31-33页
4 价值链管理会计的主要方法第33-50页
 4.1 完备信息系统第33-34页
 4.2 价值链成本分析第34-37页
  4.2.1 价值链成本分析总论第34-36页
  4.2.2 价值链成本分析的步骤第36-37页
  4.2.3 价值链成本动因分析第37页
 4.3 价值链业绩评价方法第37-42页
  4.3.1 研究与开发阶段的业绩评价第38页
  4.3.2 生产阶段的业绩评价第38-39页
  4.3.3 市场营销阶段的业绩评价第39页
  4.3.4 售后服务阶段的业绩评价第39-40页
  4.3.5 财务指标第40-41页
  4.3.6 综合业绩评价第41-42页
 4.4 竞争对手分析第42-43页
  4.4.1 明确竞争对手第42页
  4.4.2 对竞争对手的价值链进行分析第42-43页
  4.4.3 分析竞争对手价值链的强弱环节第43页
  4.4.4 分析竞争对手的反击方式第43页
 4.5 预警分析第43-45页
  4.5.1 预警指标的选择和计量第44-45页
  4.5.2 预警分析系统的实施步骤第45页
 4.6 投资决策方法第45-50页
  4.6.1 投资决策定性分析方法第46页
  4.6.2 投资决策定量分析方法第46-47页
  4.6.3 投资决策层次分析法第47-50页
5 总结与展望第50-55页
 5.1 前景第50页
 5.2 应用障碍第50-51页
  5.2.1 完整数据取得障碍第50页
  5.2.2 “信息孤岛”障碍第50页
  5.2.3 管理意识有待提高第50-51页
 5.3 支持工具第51-53页
  5.3.1 信息系统第51-52页
  5.3.2 XBRL第52页
  5.3.3 商务智能技术第52-53页
  5.3.4 数据安全第53页
 5.4 发展第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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