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SCM供应链管理系统的设计与实现

中文摘要第1-4页
Abstract 第4-5页
目     录第5-8页
第 1 章 引 言第8-12页
   ·东风汽车面临的挑战第8页
   ·SCM 崭新的管理理念第8-11页
     ·企业信息化的发展第8-9页
     ·供应链与供应链管理第9-10页
     ·汽车行业供应链的模式和特点第10-11页
   ·论文各部分的主要内容第11-12页
第 2 章 SCM 系统中 MRP 的创新应用第12-21页
   ·主生产计划第12页
   ·MRP 的制定第12-21页
     ·MRP 计算模型第13-17页
     ·MRP 物料需求子系统的创新应用第17-21页
第 3 章 系统分析与总体结构第21-26页
   ·设计思路第21-22页
   ·系统建模第22-24页
     ·系统建模第22-23页
     ·系统详细业务第23-24页
   ·系统业务模型第24-26页
     ·总体业务分解结构第24-25页
     ·使用的技术与工具第25-26页
第 4 章 SCM 系统的功能分析与设计第26-55页
   ·基础数据管理第26-27页
     ·外部数据第26页
     ·内部数据第26-27页
   ·生产计划管理子系统第27-34页
     ·需求计划管理第28-29页
     ·主生产计划管理第29页
     ·进度计划管理第29-32页
     ·进度计划变更第32-33页
     ·生产预报计划第33-34页
     ·生产报表管理第34页
   ·采购管理子系统第34-38页
     ·供应商管理第36页
     ·采购价格管理第36-37页
     ·采购比例管理第37-38页
     ·合同档案管理第38页
     ·综合查询第38页
   ·物料需求管理子系统第38-44页
     ·资料维护第40页
     ·零件计划管理第40-41页
     ·请购管理第41页
     ·采购订单管理第41-43页
     ·预报计划第43页
     ·综合查询第43-44页
   ·库存管理子系统第44-50页
     ·资料维护第45-46页
     ·库存管理第46-48页
     ·库存分析第48-49页
     ·中转库管理第49-50页
   ·系统管理第50-51页
     ·维护子系统第50页
     ·消息管理第50-51页
     ·日志管理第51页
   ·信息交互平台第51-55页
     ·数据发布第52-55页
第 5 章 技术难点和解决方案第55-63页
   ·SCM 与 PDM 系统的集成第55-59页
   ·促进 BOM 正确性第59-63页
第 6 章 系统实现绩效第63-67页
   ·生产计划编制知识化第63页
   ·采购订单制作迅捷化第63页
   ·采购库存管理明晰化第63-64页
   ·采购业绩评价实时准确化第64页
   ·供应商业绩评价准确化(QCD 三项业绩)第64-65页
   ·数据统一与共享第65页
   ·采购管理规范化第65-67页
第 7 章 总结第67-69页
   ·论文工作小结第67-68页
   ·进一步的工作:第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
个人简历第72页

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