青山公司供应商关系管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪 论 | 第8-13页 |
| ·课题的背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·该研究领域存在的问题 | 第10-12页 |
| ·本文所做的主要工作 | 第12-13页 |
| 2 供应链管理理论及供应链合作伙伴关系 | 第13-27页 |
| ·供应链 | 第13-14页 |
| ·供应链的概念 | 第13页 |
| ·供应链的结构模型 | 第13-14页 |
| ·供应链的特征 | 第14页 |
| ·供应链管理 | 第14-20页 |
| ·供应链管理的概念 | 第14-15页 |
| ·供应链管理涉及的内容 | 第15-16页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第16-17页 |
| ·供应链成长理论与供应链管理的运营机制 | 第17-19页 |
| ·供应链管理的基本原则 | 第19页 |
| ·供应链管理的效益 | 第19-20页 |
| ·供应链合作伙伴关系 | 第20-27页 |
| ·供应链合作伙伴关系的概念 | 第20-22页 |
| ·供应伙伴关系的演变 | 第22-23页 |
| ·供应链伙伴关系与传统的供应商买卖关系的区别 | 第23-24页 |
| ·供应链合作关系的重要意义 | 第24-25页 |
| ·供应链合作关系的建立 | 第25-27页 |
| 3 供应链管理环境下的供应商管理体系 | 第27-41页 |
| ·供应商管理的提出 | 第27-29页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第27-28页 |
| ·供应商管理的发展变化 | 第28-29页 |
| ·供应商管理的目标战略 | 第29页 |
| ·供应链管理环境下供应商管理体系的建立 | 第29-37页 |
| ·供应商分类管理 | 第29-30页 |
| ·供应商的选择 | 第30-37页 |
| ·供应商的激励与绩效管理 | 第37-41页 |
| ·供应商的激励 | 第37-39页 |
| ·供应商的绩效管理 | 第39-41页 |
| 4 青山公司供应商管理现状分析 | 第41-45页 |
| ·青山公司基本概况 | 第41-42页 |
| ·简况 | 第41页 |
| ·公司战略目标及经营方针 | 第41-42页 |
| ·青山公司供应商管理现状及存在的问题 | 第42-43页 |
| ·过分强调成本控制目标，以竞争压制供应商 | 第42-43页 |
| ·供应商评价选择体系不完善 | 第43页 |
| ·供应商管理体制不合理 | 第43页 |
| ·青山公司建立供应链管理下的供应商管理的必要性 | 第43-45页 |
| 5 青山公司供应商关系管理研究 | 第45-56页 |
| ·青山公司供应商的选择 | 第45-49页 |
| ·青山公司供应商的选择步骤 | 第45-46页 |
| ·青山公司供应商的选择评价体系 | 第46-49页 |
| ·供应商的绩效评价 | 第49-50页 |
| ·供应商绩效评价类别 | 第49页 |
| ·年度评审方式 | 第49-50页 |
| ·青山公司供应商份额管理 | 第50-54页 |
| ·份额管理职责 | 第50页 |
| ·青山公司供应商份额管理综合评价指标体系 | 第50-51页 |
| ·供应商份额管理评价过程 | 第51-54页 |
| ·评定时间 | 第54页 |
| ·份额分配原则 | 第54页 |
| ·供应商激励机制 | 第54-56页 |
| ·供应链企业激励机制的特点 | 第54-55页 |
| ·青山公司供应链的激励机制实施办法 | 第55-56页 |
| 6 结 论 | 第56-57页 |
| 致 谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
