| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-11页 |
| ·本文研究的目的和研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 2 基本概念界定 | 第14-25页 |
| ·购物中心 | 第14-18页 |
| ·国外购物中心的概念 | 第14页 |
| ·国内购物中心的概念 | 第14-15页 |
| ·本文中购物中心的概念 | 第15-16页 |
| ·购物中心的分类 | 第16-18页 |
| ·Shopping Mall | 第18-23页 |
| ·概念 | 第19页 |
| ·Shopping Mall的基本组成 | 第19-20页 |
| ·Shopping Mall的分类 | 第20-23页 |
| ·发展模式 | 第23-25页 |
| ·购物中心的发展模式 | 第23页 |
| ·购物中心发展模式的分类 | 第23-25页 |
| 3 购物中心Shopping Mall的特征 | 第25-31页 |
| ·购物中心的特征 | 第25-27页 |
| ·购物中心的业态结构特点 | 第25页 |
| ·购物中心的管理特征 | 第25-26页 |
| ·购物中心建筑的特征 | 第26-27页 |
| ·大型购物中心Shopping Mall的特征 | 第27-31页 |
| ·Shopping Mall的一般特征 | 第27-28页 |
| ·Shopping Mall运营特点 | 第28页 |
| ·Shopping Mall经营管理特点 | 第28-29页 |
| ·Shopping Mall相关功能 | 第29-31页 |
| 4 国内外购物中心Shopping Mall发展回顾及展望 | 第31-55页 |
| ·起源 | 第31-32页 |
| ·国外购物中心Shopping Mall的起源 | 第31-32页 |
| ·国内购物中心Shopping Mall的起源 | 第32页 |
| ·演变、现状 | 第32-49页 |
| ·国外购物中心Shopping Mall的演变及现状 | 第32-45页 |
| ·国内购物中心Shopping Mall的演变及现状 | 第45-49页 |
| ·未来展望 | 第49-55页 |
| ·国内购物中心Shopping Mall的发展前景 | 第49-50页 |
| ·国外购物中心Shopping Mall的发展前景 | 第50-55页 |
| 5 我国大型购物中心发展模式研究 | 第55-66页 |
| ·开发主体组合模式 | 第55-56页 |
| ·开发商与战略投资者合作开发 | 第55页 |
| ·用承包方式与土地或房产所有者合作开发 | 第55页 |
| ·单一投资主体开发 | 第55-56页 |
| ·建设模式 | 第56-57页 |
| ·改建 | 第56-57页 |
| ·新建 | 第57页 |
| ·筹资模式 | 第57-60页 |
| ·贷款 | 第57-58页 |
| ·联合战略投资者或引进外资 | 第58-59页 |
| ·股权融资 | 第59-60页 |
| ·营业场地长期经营权的出售 | 第60页 |
| ·经营模式 | 第60-63页 |
| ·出售模式 | 第60-61页 |
| ·租售结合模式 | 第61-62页 |
| ·出租模式 | 第62-63页 |
| ·运营管理模式 | 第63-66页 |
| ·专业管理商(公司) | 第63-64页 |
| ·开发商自己管理 | 第64页 |
| ·发展管理公司模式(DMC) | 第64-66页 |
| 6 案例研究:深圳中信城市广场发展模式 | 第66-77页 |
| ·中信城市广场概况 | 第66-68页 |
| ·筹资模式 | 第68-69页 |
| ·银行贷款--项目启动初期 | 第68页 |
| ·联合战略投资者进行股权融资--项目建设期间 | 第68-69页 |
| ·开发建设模式 | 第69-73页 |
| ·前期 | 第69-70页 |
| ·中后期 | 第70-72页 |
| ·招商工作 | 第72-73页 |
| ·销售工作 | 第73页 |
| ·对外合作 | 第73页 |
| ·经营模式 | 第73-75页 |
| ·办公楼的出售模式 | 第74页 |
| ·商场的出租模式 | 第74-75页 |
| ·运营管理模式 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
