| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·黑龙江煤炭企业的基本状况 | 第7-9页 |
| ·黑龙江煤炭企业竞争与合作研究的意义 | 第9-11页 |
| ·研究现状及内容 | 第11-13页 |
| 2 企业竞争与合作研究理论 | 第13-19页 |
| ·亚当.斯密的自由竞争理论 | 第13-15页 |
| ·垄断存在的合理性与竞争理论的突破 | 第15-16页 |
| ·以合作求“双赢”的合作理论 | 第16页 |
| ·博弈论 | 第16-19页 |
| 3 黑龙江省煤炭企业间竞争的研究 | 第19-29页 |
| ·黑龙江煤炭企业间的竞争状况 | 第19页 |
| ·黑龙江煤炭产业的竞争行为成因分析 | 第19-21页 |
| ·黑龙江煤炭产业的无序竞争的危害性 | 第21-22页 |
| ·黑龙江煤炭市场的价格 | 第22-23页 |
| ·当前黑龙江省煤炭价格存在的主要问题 | 第22页 |
| ·黑龙江省煤炭企业间的价格大战 | 第22-23页 |
| ·煤炭企业的竞争优势 | 第23-29页 |
| 4 黑龙江省煤炭企业间合作的研究 | 第29-44页 |
| ·煤炭企业间合作的意义 | 第29-30页 |
| ·黑龙江省煤炭企业间合作模式之一 | 第30-39页 |
| ·组建黑龙江大型煤炭企业集团的必要性 | 第30-31页 |
| ·组建黑龙江大型煤炭企业集团的可行性 | 第31-34页 |
| ·组建黑龙江大型煤炭企业集团的总体思路、原则及框架 | 第34-36页 |
| ·组建黑龙江大型煤炭企业集团的博弈分析 | 第36-39页 |
| ·黑龙江省煤炭企业间合作模式之二 | 第39-41页 |
| ·战略联盟 | 第39-40页 |
| ·黑龙江国有煤炭企业实施战略联盟 | 第40-41页 |
| ·实施黑龙江国有煤炭企业战略联盟注意的问题 | 第41页 |
| ·两种合作模式的局限 | 第41-42页 |
| ·合作模式一的局限 | 第41-42页 |
| ·合作模式二的局限 | 第42页 |
| ·营造黑龙江省煤炭企业间既竞争又合作的环境 | 第42-44页 |
| 5 黑龙江省煤炭产业的有效竞争 | 第44-55页 |
| ·黑龙江省煤炭产业有效竞争的市场 | 第44-47页 |
| ·黑龙江省煤炭产业有效竞争的实现条件 | 第47-52页 |
| ·建立现代企业制度 | 第47-51页 |
| ·发展中小煤炭企业 | 第51-52页 |
| ·黑龙江省煤炭产业有效竞争的实现途径 | 第52-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致 谢 | 第59页 |