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新阳坪乳业成都市场差异化战略研究

摘  要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 绪论第12-22页
   ·选题背景第12-16页
     ·新希望集团控股阳坪乳业简介第12-13页
     ·差异化战略对于企业竞争力的重要性第13-16页
   ·论文目的第16页
   ·本文的研究步骤和研究方法第16-22页
     ·研究步骤第17-18页
     ·研究方法第18-22页
第二章 国内液态奶行业和成都液态奶市场现状分析第22-33页
   ·国内液态奶行业发展现状第22-28页
     ·与世界其他国家消费水平的差异第22-23页
     ·国内液态奶行业的发展速度第23-24页
     ·国内液态奶市场产品结构第24-26页
     ·国内液态奶行业的市场结构第26-28页
   ·国内液态奶市场激烈竞争局面的战略理论解释第28-29页
   ·成都市经济状况和成都市液态奶市场格局第29-33页
     ·成都市经济状况第29-30页
     ·成都市液态奶市场发展状况第30-33页
第三章 新阳坪乳业所面临的宏观环境第33-52页
   ·成都市液态奶消费文化环境第33-36页
     ·中国液态奶消费文化第34-35页
     ·成都地区液态奶消费亚文化第35-36页
   ·成都地区人口环境第36-39页
     ·人口增长第36-37页
     ·家庭结构第37-39页
   ·液态奶行业的政策、法律环境第39-41页
     ·全国性政策第39-41页
     ·四川奶业发展政策第41页
   ·液态奶行业技术环境第41-42页
     ·生产技术第41页
     ·管理第41-42页
   ·经济环境第42-50页
     ·成都市市民消费能力在全国的位置第43-47页
     ·成都市居民就业形式分析第47-49页
     ·成都市城乡消费能力对比分析第49-50页
   ·新阳坪乳业宏观环境总结第50-52页
第四章 新阳坪乳业面临的竞争环境第52-81页
   ·竞争者情况介绍第52-54页
     ·主要厂商基本情况第52-53页
     ·主要厂商产品情况第53-54页
   ·各品牌竞争力分析第54-71页
     ·品牌价位第56-58页
     ·品牌的包装第58-59页
     ·品牌的广告效果第59-60页
     ·品牌的知名度第60-61页
     ·品牌的使用率第61-62页
     ·品牌综合分析第62-71页
   ·竞争者的反应模式第71-79页
     ·主要液态奶厂商在川广告投放聚类分析第71-74页
     ·线性相关系数检验第74-75页
     ·Spearman相关系数检验第75-76页
     ·Kendall相关系数检验第76-77页
     ·竞争者反应模式分析总结第77-79页
   ·新阳坪乳业竞争环境总结第79-81页
第五章 新阳坪乳业面临的消费者环境第81-110页
   ·成都的液态奶市场由什么人构成(Occupants)第81-90页
     ·成都市场的使用者和决策者第82-83页
     ·个人因素第83-90页
   ·消费者购买什么(Objects)第90-97页
     ·消费者对于本地品牌、外地国产品牌和国外品牌的偏好第90-94页
     ·消费者对于液态奶类型的选择第94-96页
     ·消费者对于产品规格的选择第96-97页
   ·消费者为何购买(Objectives)第97-98页
   ·消费者怎样购买?(operations)第98-102页
     ·成都市液态奶市场消费者搜集信息的渠道第98页
     ·消费者是否会受到现场促销人员的影响第98-101页
     ·消费者喜欢的促销方式第101-102页
   ·消费者何时购买(occasions)第102-105页
     ·液态奶消费(购买)的季节性第102-103页
     ·消费者消费(购买)的频率第103-105页
   ·消费者何地购买液态奶产品(outlets)第105-108页
     ·消费者何地购买第106页
     ·消费者是否接受定奶服务第106-108页
   ·新阳坪乳业消费者环境总结第108-110页
     ·消费者环境对于新阳坪乳业的有利方面第108-109页
     ·消费者环境对于新阳坪乳业的不利方面第109-110页
第六章 新阳坪乳业差异化战略制定第110-129页
   ·信息输入阶段第110-122页
     ·内部因素评价矩阵(IFE)第110-115页
     ·外部因素评价矩阵(EFE)第115-122页
   ·匹配阶段第122-125页
   ·决策阶段第125-129页
参考文献第129-132页
致   谢第132页

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