建筑施工企业经营系统绩效考核研究

第1章 绪论	第1-12页
·研究背景	第8-9页
·研究的主要内容	第9页
·研究的目的与意义	第9-10页
·论文概述	第10-12页
第2章 绩效管理的基础理论	第12-26页
·绩效考核概述	第12-22页
·绩效	第12-14页
·绩效考核	第14-18页
·绩效管理	第18-22页
·绩效管理的系统框架	第22-23页
·绩效管理的基本程序	第23-26页
第3章 临海建筑公司经营系统管理现状	第26-35页
·临海建筑公司简介	第26-27页
·临海公司经营系统工作分析	第27-33页
·经营系统的组织结构	第27页
·经营系统各单位职责	第27-29页
·经营承揽工作的奖罚规定	第29-30页
·工程经营工作标准及评分办法	第30-33页
·实施绩效管理的必要性分析	第33-35页
第4章 公司经营系统员工绩效计划的确定与实施	第35-45页
·绩效计划制定的原则	第35-36页
·公司员工绩效计划制定程序	第36-39页
·经营系统关键绩效指标体系的确定	第39-40页
·公司经营系统绩效实施中的关键	第40-45页
第5章 经营系统员工绩效考评	第45-57页
·绩效考评方案的确定	第45-47页
·绩效考评方案的设计要求	第45-46页
·绩效考评方案的设计内容	第46-47页
·绩效考评的步骤	第47-49页
·绩效考评的方法	第49-57页
第6章 经营系统员工绩效反馈	第57-64页
·绩效反馈要素及原则	第57-58页
·绩效反馈的途径	第58-62页
·绩效考核结果的应用	第62-64页
结论	第64-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-68页