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勘察设计项目管理研究

1 绪论第1-14页
   ·勘察设计行业的概况第10-12页
   ·勘察设计项目特点第12-13页
   ·本文内容组织与结构第13-14页
2 项目管理知识体系第14-19页
   ·项目及项目管理概论第14-15页
   ·项目管理的知识体系框架第15-17页
   ·项目管理流程第17-18页
   ·小结第18-19页
3 勘察设计项目管理的环境第19-26页
   ·勘察设计项目面临的环境第19页
   ·勘察设计项目利益相关者分析第19-21页
   ·勘察设计项目的组织结构第21-25页
   ·小结第25-26页
4 勘察设计项目的人力资源管理第26-38页
   ·勘察设计项目人力资源管理的特点及过程第26-27页
   ·勘察设计项目人力资源管理侧重点第27-29页
   ·勘察设计项目经理第29-31页
   ·勘察设计项目团队建设第31-35页
   ·勘测设计项目的沟通管理第35-37页
   ·小结第37-38页
5 勘察设计项目的时间及成本管理第38-50页
   ·勘察设计项目目标第38-39页
   ·勘察设计项目范围管理第39-42页
   ·勘察设计项目的时间管理第42-46页
   ·勘察设计项目的成本管理第46-49页
   ·小结第49-50页
6 勘察设计项目的质量管理及风险控制第50-56页
   ·勘察设计项目质量管理中存在的问题及勘察设计单位的质量责任第50-51页
   ·项目质量管理体系和企业质量管理体系的关系第51-52页
   ·勘察设计项目质量管理的主要内容第52-54页
   ·勘察设计项目质量管理和风险控制的措施第54-55页
   ·小结第55-56页
7 结论第56-60页
8 本次研究的不足之处第60-61页
9 参考文献第61-62页

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