建筑企业经营模式研究——武钢建筑企业集团化经营设想

第一章 导论	第1-9页
·课题产生的背景与意义	第7页
·课题研究的内容与特色	第7-9页
第二章 武钢建筑企业经营模式的现状	第9-15页
·武钢建筑企业当前经营模式的特点	第9-10页
·武钢建筑企业经营模式的发展历程	第9页
·武钢建筑企业经营模式的特点	第9-10页
·武钢建筑企业经营模式的缺陷分析	第10-15页
·武钢建筑企业生产经营现状	第10-12页
·国内外类似企业的经营模式分析	第12-13页
·武钢建筑企业经营模式的缺陷分析	第13-15页
第三章 武钢建筑企业经营模式的战略选择	第15-27页
·武钢建筑企业外部环境分析	第15-23页
·国内建筑市场的竞争状况分析	第16-17页
·我国关于建筑业的发展政策	第17-23页
·建筑企业内部环境对经营模式的影响	第23-26页
·企业资源对经营模式的影响	第23-25页
·建筑企业组织和管理效能分析	第25-26页
·武钢建筑企业经营模式的战略选择	第26-27页
第四章 武钢建筑企业经营模式的设计	第27-47页
·概述	第27页
·武钢建筑企业集团化经营模式的选择	第27-31页
·企业集团化经营模式选择的必要性	第27-30页
·武钢建筑企业集团化经营模式的选择	第30-31页
·武钢建筑企业的业务界定和服务产品的选择	第31-34页
·武钢建筑企业的业务界定	第32页
·武钢建筑企业服务产品的选择	第32-34页
·现代企业制度的建立	第34-39页
·现代企业制度的内涵	第34-36页
·现代企业制度的特点	第36-37页
·建筑企业现代企业制度	第37-38页
·武钢建筑企业建立现代企业制度的具体思路	第38-39页
·武钢建筑企业集团管理组织机构设计	第39-47页
·建筑企业集团母公司的功能定位	第40-43页
·建筑企业集团管理组织结构设计	第43-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49页