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齐鲁石化公司物资管理信息系统的规划

0 前言第1-8页
1 概述第8-11页
 1.1 物资管理第8页
  1.1.1 物资管理的内容第8页
  1.1.2 物资管理的目的第8页
 1.2 物资管理信息系统第8-11页
  1.2.1 物资管理信息系统与企业效益第9页
  1.2.2 物资管理发展历程中的各种管理思想第9-11页
2 齐鲁石化公司物资管理现状分析第11-19页
 2.1 齐鲁石化公司概况第11-12页
 2.2 齐鲁石化公司物资管理现状第12-19页
  2.2.1 物资管理系统的组织机构状况第12-15页
  2.2.2 齐鲁石化公司物资管理业务流程第15页
  2.2.3 齐鲁石化公司物资管理存在的问题第15-19页
3 齐鲁石化公司物资管理信息系统的规划第19-26页
 3.1 管理信息系统规划方法第19-20页
 3.2 规划方法的选择第20页
 3.3 企业系统规划方法的工作步骤第20页
 3.4 系统目标第20-21页
 3.5 业务流程再造第21-26页
4 齐鲁石化公司物资管理信息系统总体结构的确定第26-36页
 4.1 齐鲁石化公司物资管理过程确定第26页
 4.2 物资管理数据类的确定第26-27页
 4.3 物资管理信息系统总体结构确定第27页
 4.4 物资管理信息系统各子系统的功能第27-36页
  4.4.1 计划管理子系统第31页
  4.4.2 采购管理子系统第31-33页
  4.4.3 库存管理子系统第33页
  4.4.4 综合管理子系统第33-34页
  4.4.5 系统管理子系统第34-36页
5 齐鲁石化公司物资管理信息系统的开发与实施第36-40页
 5.1 开发方法的选择第36-37页
 5.2 组织对系统成功实施的影响第37-38页
  5.2.1 领导支持是实施MIS成功的必要条件第37页
  5.2.2 MIS的阻力管理是实施MIS成功的基础第37页
  5.2.3 加强MIS人员管理是MIS能正常运行的保证第37-38页
 5.3 物资管理信息系统的安全管理第38-40页
  5.3.1 物资管理信息系统安全的主要内容第39页
  5.3.2 物资管理信息系统安全管理的措施第39-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-42页

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