| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| 1．1 选题研究的目的与意义 | 第7页 |
| 1．2 有关货运代理企业物流经营战略问题的研究现状 | 第7-8页 |
| 1．3 研究的内容与方法 | 第8-10页 |
| 第2章 物流的发展趋势 | 第10-18页 |
| 2．1 物流的产生与特点 | 第10-11页 |
| 2．2 现代物流的发展现状与趋势 | 第11-14页 |
| 2．2．1 发达国家的物流发展状况 | 第11-12页 |
| 2．2．2 我国现阶段的物流发展状况 | 第12-14页 |
| 2．3 第三方物流概念的形成与发展 | 第14-15页 |
| 2．3．1 第三方物流概念的形成 | 第14页 |
| 2．3．2 发达国家的第三方物流发展状况 | 第14-15页 |
| 2．4 供应链管理 | 第15-18页 |
| 2．4．1 供应链管理的定义与特征 | 第15-16页 |
| 2．4．2 传统物流如何走向全球化供应链管理 | 第16-18页 |
| 第3章 货运代理企业的发展现状 | 第18-22页 |
| 3．1 货运代理业 | 第18页 |
| 3．2 我国货运代理业发展的环境分析 | 第18-19页 |
| 3．3 我国货运代理业发展的优劣势分析 | 第19-21页 |
| 3．3．1 优势分析 | 第19页 |
| 3．3．2 劣势分析 | 第19-21页 |
| 3．4 货运代理企业应该寻找新的发展出路 | 第21-22页 |
| 第4章 发展第三方物流是货运代理企业的出路 | 第22-28页 |
| 4．1 国外货运代理企业向第三方物流企业转变的特点 | 第22-23页 |
| 4．2 我国第三方物流市场的供求分析 | 第23-26页 |
| 4．2．1 物流执行主体的分析 | 第23页 |
| 4．2．2 市场的服务满意率及其原因分析 | 第23-25页 |
| 4．2．3 第三方物流企业目标市场与服务内容分析 | 第25-26页 |
| 4．3 我国货运代理企业开展第三方物流服务 | 第26-28页 |
| 第5章 深圳康柏国际物流有限公司发展第三方物流的经营战略研究 | 第28-49页 |
| 5．1 康柏公司简介 | 第28页 |
| 5．2 物流经营战略如何实施 | 第28-30页 |
| 5．3 深圳康柏国际物流有限公司发展第三方物流的经营战略研究 | 第30-43页 |
| 5．3．1 物流服务导向战略 | 第30-32页 |
| 5．3．2 市场需求导向战略-客户需求分级管理 | 第32-35页 |
| 5．3．3 规模经营导向战略 | 第35-38页 |
| 5．3．4 专业技术导向战略 | 第38-39页 |
| 5．3．5 资源优化导向战略 | 第39-43页 |
| 5．4 货运代理企业展望 | 第43-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
