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《案例》:广东电信——长话业务竞争策略

前  言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-7页
图表目录第7-9页
案  例第9-25页
 广东电信第9-11页
 广东电信长话业务第11-13页
 IP电话第13-17页
 各IP电话运营商的经营策略第17-21页
 竞争状况第21-25页
案例分析第25-60页
 第一章 现阶段中国电信业产业结构的分析第25-34页
  第一节 电信业产业结构的类型第25-27页
  第二节 电信产业内部的竞争状态第27-34页
   1.2.1. 现有竞争对手的竞争第28-29页
   1.2.2. 潜在的进入者第29-31页
   1.2.3. 替代产品的压力第31-32页
   1.2.4. 政府的作用第32-34页
 第二章 广东电信长话业务分析第34-40页
  第一节 产品分析第34-36页
   2.1.1. 电信产品的定义第34-35页
   2.1.2. 长话产品的组合第35-36页
  第二节 产品寿命周期第36-40页
   2.2.1. 导入期第37页
   2.2.2. 成长期第37-38页
   2.2.3. 成熟期第38页
   2.2.4. 衰退期第38-40页
 第三章 影响广东长话业务市场的因素分析第40-44页
  第一节 长话业务与经济发展因素第40-42页
   3.1.1. 长话与经济发展总体状况第40-41页
   3.1.2. 国际港澳台电话与出口贸易总额、实际利用外资第41-42页
  第二节 长话业务与长话网络能力和电话用户总数第42-43页
   3.2.1. 长话业务与电话用户总数第42页
   3.2.2. 长话业务与长话业务话路第42-43页
  第三节 长话业务发展与资费政策第43-44页
   3.3.1. 需求价格弹性第43页
   3.3.2. 弹性分析第43-44页
 第四章 广东省内长话业务市场竞争态势分析第44-52页
  第一节 总体竞争态势和广东电信竞争地位分析第44-46页
   4.1.1. 总体竞争态势第44页
   4.1.2. 广东电信在长话市场上面临的竞争压力第44-45页
   4.1.3. 中国电信竞争优势分析第45-46页
  第二节 竞争对手在IP电话业务上的定位及发展策略第46-48页
   4.2.1. 联通第46-47页
   4.2.2. 吉通第47页
   4.2.3. 网通第47-48页
  第三节 与广东电信相比,竞争对手的优势分析第48-52页
   4.3.1. 联通第48-50页
   4.3.2. 吉通第50页
   4.3.3. 网通第50-52页
 第五章 广东电信长话业务竞争策略第52-60页
  第一节 竞争指导思想第52-56页
   5.1.1. 成本领先战略第52-54页
   5.1.2. 标歧立异战略第54页
   5.1.3. 目标聚集战略第54页
   5.1.4. 竞争战略的选择第54-56页
  第二节 具体的竞争措施第56-60页
附  录第60-61页
注  释第61-62页
参考资料、文献第62-63页
致谢词第63页

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