煤炭企业工人生产违规行为研究--基于阜新矿业集团五龙分公司的分析
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
1 绪论 | 第11-14页 |
·问题的提出及意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·研究目的和方法 | 第13-14页 |
2 我国当前煤矿安全生产中员工生产违规行为分析 | 第14-24页 |
·员工行为与煤矿安全生产的关系 | 第14-15页 |
·个性心理特征与安全 | 第14页 |
·能力与安全 | 第14页 |
·各种生理机能变化与安全 | 第14-15页 |
·员工生产违规行为的分类 | 第15-18页 |
·习惯性违规生产 | 第15-16页 |
·人性违规生产 | 第16-17页 |
·状态违规生产 | 第17页 |
·无意识违规生产 | 第17页 |
·模仿违规生产 | 第17页 |
·历史违规生产 | 第17-18页 |
·影响煤炭企业员工违规生产行为的因素分析 | 第18-24页 |
·影响员工违规操作的心理因素 | 第18-21页 |
·影响员工违规操作的生产环境因素 | 第21-22页 |
·影响员工违规操作的文化素质因素 | 第22-23页 |
·影响工人违规操作的利益分配因素 | 第23-24页 |
3 基于阜矿集团五龙分公司的违规生产状况分析 | 第24-32页 |
·阜矿集团五龙分公司安全生产概况 | 第24页 |
·阜矿集团五龙分公司安全事故因素分析 | 第24-30页 |
·分析结论 | 第30-32页 |
4 阜矿集团五龙分公司员工违规生产的原因分析 | 第32-46页 |
·员工生产工作现状调查 | 第32-36页 |
·抽样与数据收集 | 第32-34页 |
·变量与模型 | 第34页 |
·模型估计结果和分析 | 第34-36页 |
·薪酬体系对员工生产违规行为的影响分析 | 第36-42页 |
·薪酬体系现状 | 第36-37页 |
·对于违规生产的影响 | 第37-42页 |
·管理模式对员工生产违规行为的影响分析 | 第42-43页 |
·安全生产投入对员工生产违规行为的影响分析 | 第43-45页 |
·人力资源投入不足 | 第43-44页 |
·煤炭生产安全费用投入不足 | 第44-45页 |
·员工心理和情绪对违规生产的影响分析 | 第45-46页 |
5 阜矿集团五龙分公司控制违规生产建议 | 第46-57页 |
·建立合理的处罚制度 | 第46-50页 |
·模型基本假设及建立 | 第46-47页 |
·模型求解 | 第47-48页 |
·处罚员工安全违规行为的效果分析 | 第48-50页 |
·阜矿集团五龙分公司薪酬体系完善 | 第50-53页 |
·月度安全薪酬 | 第51页 |
·季度安全激励和年底安全薪酬 | 第51-52页 |
·风险抵押金制度 | 第52页 |
·建立以安全生产为导向的激励体制 | 第52-53页 |
·建设员工合规生产行为的新机制 | 第53-54页 |
·加强人员招募与甄选控制 | 第53-54页 |
·加强安全教育培训 | 第54页 |
·加强员工的安全意识教育 | 第54-55页 |
·加强安全监督和管理 | 第55-57页 |
6 结论与展望 | 第57-59页 |
·结论 | 第57页 |
·展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
附录煤炭企业员工薪酬情况调查问卷 | 第60-66页 |
作者简历 | 第66-67页 |
学位论文数据集 | 第67-68页 |